“双碳”目标提出以来，越来越多的企业开始积极应对减排挑战，明确减排目标，制定减排计划，实现可持续发展。除了参加碳市场交易碳配额、碳信用进行直接减排及参加绿电或绿证交易等方面进行间接减排以外，企业还可以从供应链管理的角度出发，搭建自身的绿色供应链管理体系，进行产品全生命周期的低碳管理，从而减少碳足迹，实现低碳减排的目标。
绿色供应链管理已然成为继碳交易、绿电交易之后，企业在碳中和革命中的又一“主力军”。因此，了解绿色供应链并加强企业绿色供应链的管理已经成为企业需要修炼的“必备技能”。
绿色供应链涉及到供应链的各个环节，其主要内容有绿色采购、绿色制造、绿色销售、绿色消费、绿色回收以及绿色物流。按照产品生命周期要求，对设计、采购、生产、物流、回收等业务流程进行管理，其中涉及供应商、制造企业、物流商、销售商、最终用户以及回收、拆解等企业的协作。
（一）绿色采购
根据绿色制造的要求，一方面生产企业应选择能够提供对环境友好的原材料的供应商，来提供环保的材料作为原料；另一方面企业在采购行为中应充分考虑环境因素，实现资源的循环利用，尽量降低原材料的使用和减少废弃物的产生，实现采购过程的绿色化。
（二）绿色制造
包含绿色设计和绿色生产。绿色设计又称为生态设计、环境设计、生命周期设计，是在产品全部生命周期内着重考虑产品的环境属性，包括节能性、可拆卸性、寿命长、可回收性、可维护性和可重复利用性等。绿色生产要求比常规生产方法能显著节约能源和资源，同时，在生产过程中最大限度地避免或减少对人体的伤害和对环境的污染，例如：减少辐射、噪音、有害气体及液体等。
（三）绿色销售
企业在销售过程中充分满足消费需求、争取适度利润和发展水平的同时，能够确保消费者的安全和健康，遵循在商品的售前、售中、售后服务过程中注重环境保护中资源节约的原则。
（四）绿色消费
主要有三层含义：一是倡导消费者在消费时选择未被污染或有助于公众健康的绿色产品；二是在消费过程中注重对垃圾的处置，避免环境污染；三是引导消费者转变消费观念，崇尚自然、追求健康，在追求生活舒适的同时，节约资源和能源，实现可持续消费。
（五）绿色物流
在整个物流活动的过程中，尽量减少有害物质的产生，如降低废气排放量和噪声污染、避免化学液体等商品的泄漏对土壤和水源的污染等，尽可能减少物流对环境造成的危害，实现对物流环境的净化，并且使物流资源得到最充分的利用，如降低能耗、提高效率等。
（六）绿色回收
考虑产品、零部件及包装等的回收处理成本与回收价值，对各方案进行分析和评价，确定出最佳回收处理方案。
（一）确立可持续的绿色供应链管理战略
企业应将绿色供应链管理理念纳入发展战略规划，明确绿色供应链管理目标，设置管理部门，推进本企业绿色供应链管理工作。要用整体系统的观点将绿色供应链融入产品研发、设计、采购、制造、回收处理等业务流程，识别能源资源、环境风险和机遇，带动上下游企业深度协作，发挥绿色供应链管理优势，不断降低环境风险，提高能源资源利用效率，扩大绿色产品市场份额。
（二）实施绿色供应商管理
一是企业要树立绿色采购理念，不断改进和完善采购标准、制度，将绿色采购贯穿原材料、产品和服务采购的全过程。要从物料环保、污染预防、节能减排等方面对供应商进行绿色伙伴认证、选择和管理，推动供应商持续提高绿色发展水平，共同构建绿色供应链。二是要早期介入、主动参与供应商的研发制造过程，引导供应商减少各种原辅材料和包装材料用量，用更环保的材料替代，避免或减少环境污染。三是定期对供应商进行培训和技术支持，传递客户和其他利益相关者的环保要求，帮助供应商将环保要求融入业务之中并逐级传递。
（三）强化绿色生产
一是企业要建立基于产品全生命周期的绿色设计理念，整合环境数据资源，建立基础过程和产品数据库，构建评价模型，在研发设计阶段开展全生命周期（LCA）评价。二是不断提升绿色技术创新能力，采用先进适用的工艺技术与设备，减少或者避免生产过程中污染物的产生和排放。三是积极参与国际相关技术规范标准的制定，促进业界绿色生产水平提升，引领行业变革。
（四）创新发展低碳运输
利用大数据、云计算等信息技术，推进数字化、绿色化转型。根据市场需求，布局物流网点、优化路径和选择时段，做到供需精准匹配，物流准时到位，尽量减少物流活动对环境的影响。充分发挥数字货运在车货匹配、供需衔接，减少车辆空驶和迂回运输等方面的积极作用。在现有网络货运平台基础上，延伸服务链条，增加服务功能，逐步扩展到供应链一体化服务。
（五）大力推广绿色包装，提倡资源循环利用
执行绿色包装标准，优化绿色包装设计，选用多功能、轻量化、环保、可降解包装材料。推广使用循环包装，循环周转箱，减少过度包装和二次包装，实现包装智能化、减量化、再利用、循环共用。针对产品包装、物流器具、汽车以及电商退换货等，建立线上线下融合的逆向物流服务平台和网络，创新服务模式和场景，促进产品回收和资源循环利用。加快标准化物流周转箱推广应用，推动托盘循环共用系统建设。鼓励集装器具、装卸机具等共有共用。
（六）建设绿色回收体系
一是企业要建立生产者责任延伸制度，主动承担产品废弃后的回收和资源化利用责任。二是采用产品回收电子标签、物联网、大数据和云计算等技术手段建立可核查、可溯源的绿色回收体系。三是生产企业可直接主导或与专业从事废旧产品回收利用的企业或机构合作开展回收、处理与再利用，搭建拆解、回收信息发布平台，实现废旧产品在生产企业、消费者、回收企业、拆解企业间的有效流通。
（七）搭建绿色信息收集监测披露平台
一是企业要建立能源消耗在线监测体系和减排监测数据库，定期发布企业社会责任报告，披露企业节能减排目标完成情况、污染物排放、违规情况等信息。二是要建立绿色供应链信息平台，收集绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色回收等过程的数据，建立供应链上下游企业之间的信息交流机制，实现生产企业、供应商、回收商以及政府部门、消费者之间的信息共享。三是要加强对供应链上下游重点供应商的管理评级，定期向社会披露重点供应商的环境信息，公布企业绿色采购的实施成效。
总之，采用绿色供应链可以减少企业对环境的负面影响，降低企业的环境风险。通过优化供应链，可以降低企业对非可再生资源和对环境的负面影响，从而保护企业关键资源和生态环境。同时，将绿色供应链纳入企业日常运营也可以帮助企业遵守环境法规和纳税记录。绿色供应链是企业可持续发展的必要途径，通过过绿色供应链，企业可以在不断优化合作伙伴、提高资源利用效率、降低成本、保护环境等方面实现可持续发展，并在竞争剧烈的市场中保持高度的竞争优势。
来源：逆向物流界 本号对转载、分享、陈述、图片、观点保持中立，图片文字均来自网络，目的仅在于传递更多消息。版权归原作者。有版权方面不当之处，欢迎回消息告知删稿事宜，本号将尽快处理。谢谢!