首先衷心感谢全体员工在上半年度满意度调查中的积极参与与真诚反馈！大家的建议为公司优化管理、提升服务明确了方向，也饱含着对公司发展的关注与支持。
过去半年，公司高度重视大家的反馈，针对调查中梳理出的39项具体问题，围绕食堂、管理优化、工作条件等八大维度制定了专项改善计划。目前30项措施已落地见效，9项正持续跟进，具体改善成果如下：
建立食材验收拍照监督机制，从源头保障食材新鲜；丰富菜品选择（新增汤粉汤面品类，每周公示菜谱），延长早餐供应时间，晚餐及周末额外增加 2 个菜品；优化打饭区域布局，提升就餐体验。
落实公共区域定点清理制度，持续保持居住环境整洁；建立3个工作日维修响应机制，高效解决设施故障问题；每月公示水电费明细，保障费用公开透明。
完成车间漏水点维修、厕所通风改造及车棚照明加装；建立跨工序维修协作机制，提升设备运维保障能力。
简化文具采购等日常工作流程，减少事务性耗时；科学配置岗位人员，缓解重点岗位人力紧张问题。
加强跨部门合作意识宣贯，推动协同效率提升；各部门定期组织员工座谈会，搭建常态化沟通桥梁，及时倾听并响应大家的诉求。
上半年一系列改善成果的落地，离不开每一位员工的理解、配合与支持，在此再次向大家致以诚挚的谢意！
问卷采用匿名填写方式，无需顾虑，唯有真实的声音最为珍贵！
问卷根据岗位特性进行针对性设计：生产一线员工（班长级以下）和管理人员将分别填写不同版本问卷。 请根据您的岗位身份，点击下方对应链接填写问卷：
生产一线员工（班长以下）点击下方链接填写：
办公室和车间管理人员（班长及以上人员）点击下方链接填写：
问卷填写截止时间为 12月28日17:00～
让我们一起努力，把公司打造成更理想的样子！冲鸭！