卓越运营 效能提升｜大区公司卓越管理培训一期圆满结束

针对学习计划安排的三个阶段核心内容，中层干部围绕领导力、战略规划、团队管理等精彩内容展开线上好书解读，利用未来学苑平台每日发布读书打卡笔记，并建立微信打卡交流群，学员们在群里展开互动讨论。学员们结合工作实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，学思践悟，互动交流。

大区公司总经理助理蔡智辉主持交流研讨会，通过书籍回顾、国企干部标准要求及新时代中国中化“精气神”宣贯强化统一了研讨目标，与会学员围绕公司年度战略目标、卓越运营提升，以“新时代国有企业干部强化作用发挥、追求卓越”为题展开交流研讨。

北京、泉州、上海三地联动

所以作为公司的一份子，只有真正的融入进去，通过自己的绝对的热情和敢于试错的决心，才能够更好的为公司创造价值，作为中层管理人员，应该摒弃自己的私欲，在小我之利与大我之利之间，将大我之利放在私利之前，做好模范带头，以身作则，才能让整个团队欣欣向上，团结一致，奋发向前，并用自己的热情与真诚去吸引去感染身边的同事。

成功的方程式=能力X努力X态度，态度是这三个因素中最重要的，决定了一个人的定位和走向，对我触动最深的是态度这一部分，从自身工作角度我把态度理解为合规和把控风险，再结合自身的工作以及近期上级公司的一系列关系要求，在企业的经营中一切都是需要合规，只有在合规的前提下，才能防范规避风险，保障企业稳健经营。 

作者在开篇就提到了——成功（人生成就）=能力×努力×态度。一个人的能力越强、努力越大，如果态度越差，甚至把自己的能力和努力放到了相反的方向上。书的篇尾，作者提到了“乐观地思考、悲观地计划、执行时又要满怀希望和信心”。在项目构思和开始阶段，就需要借用乐观派的力量，乐观地构想未来，而当这种构想进入具体计划时，就需要深思熟虑，慎重细致地建立起实际的行动计划。

管理工作千头万绪，其中最困难的是用人，认可部门员工的努力，不但可以提高工作效率和士气，同时可以有效地建立起信心，提高员工的忠诚度，激励他们接受更多挑战。激励的作用非常重要，工作的认可、岗位职位的提升空间、企业发展的动力，都会成为激励员工更好投入工作的动力，当然员工也要调节好自己的心态，要有清晰的远见，保持正面的看法。积极的生活态度比生活本身更重要。

对于企业成功之道稻盛和夫先生在书中做了归纳：热情（passion）就是成功之钥。不论是企业经营之道还是中层干部追求卓越之道，均离不开热情。在当前外部环境复杂多变的大背景下，作为中层干部我们更需要坚定理想信念，怀揣干事创业的热情，将个人绩效目标与公司的年度战略目标统一起来。在公司要当好表率，发挥正向的影响力，做好承上启下的桥梁和枢纽，当好领导和员工之间的纽带。

正如书中所说的：人生成就=能力×努力×态度，态度是一个非常重要的一个核心要素，并决定着人生的正与负。若所爱与必须之事恰巧未重合，也要把热爱的事情变得“有用”，把“有用”的事情变成一种乐趣，你的坚持终将美好！

卓越运营 效能提升

树立卓越运营管理目标

弘扬新时代中国中化“精气神”

有效落实管理人才专业化建设

促进提升干部队伍核心竞争力

为公司可持续高质量发展提供有效保障