2021年3月7日下午16：00整，奥力孚传动科技股份有限公司全体职工于开口带车间召开《企业年度规划与人才育成》项目启动大会。出席本次会议的领导和嘉宾有：奥力孚传动科技股份有限公司总经理俞素娟女士、副总经理何国鑫先生；宁波汇成企业管理咨询有限公司创始人任鑫苗先生，项目组谭昭平老师、戴君波老师。
本次大会不仅是一次解放思想、团结奋进、经营提升的动员会；也是一次凝聚力量、激励斗志的鼓舞会；更是一次改革创新，提升自我的经营咨询项目启动大会。
公司全体职员于16：00整准时入座完毕，主持人宣布本次项目启动大会正式开始！
大会第一项
奥力孚总经理俞素娟做启动会动员讲话
俞总指出：“奥力孚自成立以来，拥有充足的订单量离不开客户的信任，更离不开全体员工的不懈努力与辛勤付出。在不断的生产与忙碌中很多同事会忘记加入奥力孚时的初心、目标和方向。该项目主要解决的问题：
1.明确梳理企业的愿景、使命、价值观
2.公司——部门——个人，实现人人工作都有计划、有目标和导向
3. 年度经营规划与人才育成整体的提升
企业是一艘轮船，员工则像海水，水能载舟亦能覆舟，只有拧成一股绳合成一股力才能共同到达同一个目标。”
大会第二项
生产部经理夏北京发言
奥力孚生产部经理夏北京表示：“在竞争日益激烈的环境中，企业惟有保持高度弹性、充满创新与活力，才能在市场上继续生存。每个企业但凡其效益显著，或者在行业中成绩斐然，都需要持续性地做出创新行动。企业变革的道路是艰辛的，同样也是艰巨的，但是只要企业的每一位同胞们勇敢的挑起变革的重担，齐心协力，脚踏实地的团结起来学习并落实项目的各项要求。以实际行动做好本职工作，使公司产品品质和效益在管理变革中不断的改善和提高，公司强则我们富，实现企业与员工共赢的局面。”
大会第三项
员工代表开口带车间主管林黎民发言
奥力孚员工代表开口带车间主管林黎民表示：“身为基层管理人员更当身先士卒，以身作则，打好班组长素质基础，才能更好的巩固班组基础，确保各项制度的贯彻与落实。通过本次经营咨询项目的导入，在接下来的管理辅导和改善过程中，我们一定为班组的管理改善贡献自己的力量！”
大会第四项
咨询组谭昭平老师发言
咨询组谭昭平老师表示：“公司已经进入急剧的成长期，优良的产品和服务赢得了广阔的市场，公司也当制定更远大的目标及战略规划来应对市场的发展！取其精华剔除糟粕，发扬已有的优秀品质，完善各项不足之处。每一个部门都是奥力孚的核心架构，每一位员工都是奥力孚重要的一员，只有团结合作，奋勇拼搏，企业才能驰骋前进，迎接更美好的未来！”
大会第五项
汇成企管创始人兼首席咨询师任鑫苗老师讲话
汇成企管创始人兼首席咨询师任鑫苗老师提出变革的五大过程
1.感恩2.静思3.改变4.信任5.起航
变革没有捷径可走，我们需要制定正确的战略不断去实践去考究最后做到真正的扬帆起航！路虽远，行则至；事虽难，做则成。
大会第六项
战略合作聘书/奖杯互赠仪式
双方本着诚信、互利、稳定、恒久、高效、优质的合作精神,结成深度战略合作伙伴关系。
大会第七项
宣布项目组成员名单
军征行前，铁骨义胆！兵旅齐誓，必定凯旋！军队如此，企业管理也是如此!所有项目组成员于宣誓墙上签上自己的姓名，也是许下自己坚定的承诺！
大会第八项
宣誓仪式
积极投身精益管理变革，破旧立新，每一人都是变革的一份子。
随着洪亮的宣誓声，奥力孚《企业年度规划与人才育成》项目启动大会缓缓落下帷幕，变革的钟声正在敲响，奥力孚正迈向更美好的未来！
