技能培训 |大区公司2022年驻库全技能培训圆满结束！

开训仪式上，大区公司总经理助理蔡智辉强调本次培训基于“五懂五会五能”培训专项要求，目的是进一步夯实公司安全生产根基，提升驻库员专业知识水平和安全应急技能，这是公司第一期组织面向驻库员的专项培训，从筹划到实施做出了充足且详细的安排，为确保此次培训内容的专业性、全面性、实用性，希望参会人员保持积极向上的学习心态，持续提升内功，充实自我，力求学有所思、学有所获、学以致用。

大区公司副总经理欧阳巍指示学员要通过培训，体会中心库工作中的精、细、变、进，强化仓储现场与其他部门的沟通配合，保障业务进展顺利。希望驻库员经过这次培训能够拓宽自己的视野，在沟通交流中共同进步，做到学用结合，以饱满的学习热情不断提高自身内驱力，奋斗自强，实现自我超越和脱变。

本次驻库全技能专项培训分两阶段进行，第一阶段培训内容为油品质量标准、FORUS体系培训、中心库计划管理、中心库计划执行、仓单业务解析、物流执行等业务工作的介绍。第二阶段培训内容为仓储部内部相关工作内容的介绍及部门制度、五懂五会五能手册的宣贯。培训讲师由销售公司中级认证讲师康平、大区公司认证讲师杨梅、蔡华蔚及各部门优秀员工组成，讲授相关专业知识和自身经验的传授，培训共设置了8门核心课程。培训结束后参训人员就学习体会进行了深入的交流。

培训中专业讲师为学员讲述了各部门的主要工作内容及执行流程，描述各部门与中心库的高效联动效应，呈现公司业务链条下的其他工作场景。整体培训内容涵盖了中心库岗位所需的安全、沟通、计划、执行等技能要求和理论知识，在油品采购到油品销售出库的业务框架下，学员们强化了对油品进出库质量安全的理解，提升对计划执行与仓储的联动协同的认知，增强对驻库计量操作规章制度的领悟，拓展对“五懂五会五能”的学习思考，初步了解了新的仓单业务模式，并积极做好相关的理解与准备工作。

本次培训还充分利用未来学苑数字学习平台，应用平台签到功能，统计参训人数，记录培训学时，生成电子培训档案，并依托平台开展问卷调查，收集学员听课感受和意见建议。此次培训，学员线上签到完成率100%，课程满意度平均分超4.8分。

培训总结会上智辉总传达了集团关于新时代中国中化“精气神”内涵的学习要求，要求学员们落实做好学习及领悟，期望仓储部的同事以本次培训为契机，为今后大区高质量发展在岗位上多做贡献。

欧阳总用八个字“专业、紧凑、务实、奏效”对培训进行了全面总结，并提出了五个方面工作指示要求。

第一，本期培训真正让每个人参予到其中，发扬自身的专业特长，认识到自身的优缺点，并明确了各自的工作努力方向，取得了预期效果。

第二，通过培训要把好的优点延续下来，把各自的工作经验沉淀下来，及时优化调整制度，保持制度紧跟公司的发展要求。

第三，要在做好基础工作的同时提高眼界、加强深度、扩宽宽度，仓储一线是市场的第一触角，是市场信息的窗口，驻库员需要强化仓储信息收集能力，为公司的决策提供最真实的信息反馈。

第四，工作流程的优化要经过验证、总结、优化这样循环的体系中不断完善的，仓储部全员要积极提出意见建议，在变革中保持改革的活力，不断加强自身学习能力，把握机会。

第五，作为一线工作人员，要持续加强作风建设，筑牢廉洁防线，要沉得住气、耐得住寂寞、经得住考验，自觉做到严以修身、严以律己。