2018年的元月31日，伴着《样样红》的欢快乐曲在山东华鑫发会议室欢聚一堂，共同庆祝新春佳节的到来，共叙合作的新思路、新变化。
此次座谈会山东华鑫发董事长伏治鑫主持，建筑行业劳务专项企业负责人、专项作业班组负责人及公司工程部樊亮亮、经营部凌先春、财务部庄一迪、行政人事部朱万红等参加了会议。
伏治鑫首先向大家表达了新年祝福，对当前建筑市场发展状况和未来发展趋势进行了分析，伏治鑫指出：现在国家已经取消了建筑施工劳务资质的审批，实行专业作业企业为主体的用工模式，这就要求我们要抓紧转变思路，及时跟上变革的步伐，把以班组为主的模式尽快转到专业公司上来；国家实行营改增后，建筑企业包括我们的合作班组，已经深刻感受到了营改增对我们的变化，怎样合理的交税纳税，这都是需要我们不断的去学习和交流。对2017年山东华鑫发建筑工程有限公司的发展情况向大家予以了通报，并对大家给予的支持表达了真诚感谢。
座谈会首先有山东华鑫发建筑工程有限公司常务副总凌先春介绍与会嘉宾，并对华鑫发建筑工程有限公司2017年的工程情况做了介绍，凌副总强调，2017年是公司大发展的一年，公司全年圆满完成了年初既定的目标，公司无论在工程承接量和施工完成进度方面，都取得了飞跃式的发展，成绩的取得来之不易，得益于同行业的鼎力相助，离不开大家的支持，对大家给予公司的帮助表示衷心的感谢！展望新的一年，又有了新的专项作业企业加入，相信大家能创造出更多的精品工程回报社会、回报客户。
公司工程部部长樊亮亮对山东华鑫发建筑工程有限公司的建设施工规范和质量管控措施做了详细的说明，樊部长强调，质量是施工企业的灵魂和赖以生存的重要基础，施工现场管理是树立企业形象提高企业声誉、获取经济效益和社会效益的根本途径，施工过程要做到过程控制，突出施工现场的质量控制。
公司财务总监庄一迪就建筑行业的税收、企业缴税要求和农民工工资发放等方面的知识进行了解说，让大家进一步掌握了建设施工中应把握的问题。
济南新富钢筋工程有限公司总经理赵星富、济南勇支国建筑劳务有限公司李勇烈及山东华鑫发的合作伙伴杨海春、沈芝华、何永忠、王登荣、陈修峰、庞发勇、王江鹏、张先、骆传发、李继龙、高克峰、罗显珏等纷纷发言，表达了大家对新年的祝福和期盼，并对当前建筑市场共同探讨分析，对华鑫发的发展提出了希望，并对2018年的工程合作模式表达了自己的想法和观点，座谈会在愉快的交流中结束。
