【华鑫集团报第二十八期第二版】榜样精英- 大数跨境

首页

【华鑫集团报第二十八期第二版】榜样精英

山西华鑫集团

2022-04-08

导读：精彩

《华鑫集团报》第二十八期发行

1、焦化公司举行生产骨干集中速成培训班开班仪式

根据总经理提出的“31326”工程及焦化公司“转型攻坚”对人才发展的相关要求，在集团领导及人力资源部的大力支持下，我公司引进了一批高学历、高素质的新员工。为使新入职的高素质职工快速适应新工作，并立足岗位在专业技能方面快速成长。3月8日下午，我公司2022年生产骨干集中速成培训班开班仪式在焦化办公楼四楼会议室举行。焦化公司总经理常有明出席了开班仪式，焦化公司设备部、生产部、炼焦分厂、化产分厂、电仪分厂、质检中心负责人及14名新入职员工参加了开班仪式。整场仪式由行政副总孙建建主持。

仪式上，首先由行政副总孙建建宣读了《生产骨干集中速成培训方案》，明确了培训目的和内容，对本方案的重要意义、丰富内涵及今后的努力方向进行阐释。

其次，进行第一阶段适应性学习的师带徒拜师仪式，依次由各部门徒弟向师傅进行拜师。

最后，焦化公司总经理常有明对本次仪式进行重要讲话，并提出要求：

一、要找准自己的定位。公司新焦化项目投产在即，要精准的找到自己的定位，从基础知识学起，并且要将理论与实际相结合，快速适应、融入工作中。

二、要摆正自己的态度。在日常工作中，要保持自律、谦逊、尊重的态度，尤其是要向基层人员学习，学习其踏实肯干、忠诚企业的态度，同时要积极学习公司企业文化，适应企业发展节奏。

三、要充实自己的知识。培训只是过程而非最终目的，在接下来的工作中要边学边干，尽快充实专业知识，之后还将开展专题会议汇报学习成果并组织相应考试。

四、制定合理的培训计划。各领导在工作中要倾囊相授，要求制定详细的培训计划，给予学员更多的关心、关注及适当压力，使其快速成长。

此次培训班是我公司围绕曹刚总经理提出的“31326”工程开展的一项重要工作，也将为我公司新焦化项目投产打下坚实的基础。相信所有学员通过系统培训，都能够快速成长，与我们携手并进，为建设华鑫集团更美好的明天而砥砺前行！

（焦化分公司供稿）

2、关于学习《华鑫集团“中流砥柱•鑫力量”中层干部职业素养》有感

2022年2月，集团发布了《华鑫集团“中流砥柱•鑫力量”中层干部职业素养》，从品行、履职、担当、廉洁、用人、目标、管理七个方面提出了对中层干部的要求。其实一个优秀的企业，体现它良好发展及精神面貌的正是员工的言行举止、工作能力及作风，因此我们要对标干部职业素养的准则，查找不足，及时整改，不断向准则靠近。

一是树立行为规范，坚定个人立场。在我们的日常工作中，要时刻把铁的纪律摆在前面，严格遵守公司的各项规章制度，不搞特殊主义、形式主义。以规章制度为首，对标中层干部职业素养，不断强化自身行为规范，注重人格品行修养，摆正个人位置，注意行为反思，检讨行为轨迹，提高思想水平。

二是认真履职尽责，积极主动开展各项工作。目标的建立是履职尽责的基础，只有完善目标体系建设，细化个人目标、科室目标、岗位目标，强化目标责任管理，坚持以问题为导向，以落实为己任，站在不同的角度剖析当前工作中存在的不足、改进方向和前进目标。才能提高认识，多措并举，形成合力，以学习形成最佳实践，以实践探索最新成就。

三是着力提升管理能力，强化用人标准。坚持扬长避短与取长补短相结合，注重从实际需要出发，注重结合人才自身特点，按工作要求选配，发挥人才专业特长，尽力做到能力素质与岗位要求相匹配；即强化用人标准，只有注重专业化培养，在实干中提升专业素养，在积累中丰富工作经验，才能切实增强适应公司发展要求的能力。

作为集团公司的一员，要时刻以《华鑫集团“中流砥柱•鑫力量”中层干部职业素养》为标准，在学懂弄通的基础上对标自身的行为，争取成为一名合格的员工。

（集团监察审计部供稿）

3、创新技改，突出效益

2021年年终总结会，曹刚总经理开创性提出“31326”工程，其内容之广，含义之深，要求我们全体员工认识再提高，视野再拓展，行动再提速。通过认真学习贯彻总经理讲话精神，争取在2022年里再创工作佳绩。

备煤车间全体员工认真学习总结会议精神，领会到了创新技改的重点是突出效益。备煤车间新3#皮带是筒仓上煤入库的关键位置。上煤过程中不能出现任何差错，必须保证煤种配比的准确性。由于煤种较多、分料器使用频繁，护皮磨损比较严重，一天的上煤量就有6500吨左右。之前分料器下方是用托辊支撑，在使用过程中，护皮会磨损成波浪型，漏煤严重，影响配煤精度，从而影响焦炭质量。经过现场的几次技改和咨询专业人员，将卸料器护皮加厚，并将之前的托辊换成不锈钢板，效果非常明显。清煤干净，护皮磨损整齐，漏煤现象大大减少。

还有2#粉碎机在锤头磨损比较严重的时候，就会出现下料不正，皮带上的煤北高南低，皮带运行过程中向南跑偏严重，伴随有划伤皮带的风险。隐患面前，岗位员工需要时刻守在皮带旁边调整调心架，劳动强度也随之增加。为解决这一问题，我们也做了许多工作但效果都不理想。最后经过大家集思广益，多次尝试，通过在新3#皮带机尾下料斗出口处安装控制挡煤板，成功将高低的煤刮到皮带中间，达到了物料均匀的目的，皮带跑偏的问题也得以解决，从而保证了安全生产。

技改创新是企业持续发展的动力，更是推动企业高质量发展的有效途径。2022年的宏伟蓝图已经绘就，奋斗目标也已明确。华鑫职工定将坚定信心，真抓实干，再创佳绩。

（企业管理部供稿）