韩书记在公司2017年工作座谈会总结讲话中指出，在错综复杂的市场环境下，按照集团公司“改革创新、开放合作、调整结构、持续发展”的工作方针，需要我们持续强化和落实“创新驱动、人才驱动、资本驱动、改革驱动、管理驱动”要求，直面危机，攻坚克难，提质增效求生存，改革创新促发展，全力以赴完成年度工作目标和工作任务，打好荔湾厂区收官战和公司生存保卫战，这是我们每个管理人员的责任。通过重塑“五个优势”，实现广船国际新的发展。要下苦功夫开展经营研发工作，打破公司开工不足的危局。
造船行业进入严冬，市场非常不景气，根据公司要求，要转型发展，适当做一些钢结构以弥补造船无量的不足。管业公司积极行动，迈出了艰难的一步。
在去年年底承接永联公司钢结构的基础之上，管业公司组织部分工艺、技术和管理人员到永联公司继续拜师学艺，得到永联公司凌总经理的大力支持，他们安排专人给予授课指导，参观了永联的车间，对钢结构有了进一步的认识。
近日，管业公司承接了金马公司的大摆锤（部分）钢结构的制作。一个完整的大摆锤钢结构产品主要包括顶部控制结构、吊臂、摆锤，活动平台、支柱等，我司此次承接的是其中的吊臂、活动平台、支柱三个部分。项目制作按照项目组模式展开，公司副总经理冯伟常担当项目经理，罗勇辉为项目副经理主持日常项目工作。由托宁公司提供下料材料，管业负责装配、电焊和涂装，计划4月15日前完工。
为了项目能够顺利进行，项目组组织人员到托宁公司、文船重工公司进行参观交流学习，尽可能多的了解和熟悉钢结构制作的知识。在钢结构制作期间工艺技术人员深入到现场指导和帮助工人识别图纸要求，尽可能做到一次性把工作做好，尤其是尺寸要正确。整个项目安排在大管工段进行，大管工段的管加工工作适度转移至特殊管工段进行，完全没有受到影响，全体施工人员都在奋勇争先，积极工作。
管业公司迈出了转型发展的第一步，“撸起袖子加油干”，全体干部职工在管业公司工作会后，紧紧围绕公司重点工作、紧紧围绕公司发展转型要求，争取厂内、厂外业务两不误，齐发展，为广船新的辉煌贡献力量。
