“巨鲸”崛起！
业主：香港特别行政区政府路政署
顾问公司:美国AECOM
项目概况：PCB项目是港珠澳大桥配套工程香港口岸旅检大楼的简称，该项目的业主为香港特区政府路政署，负责兴建港珠澳大桥香港口岸的旅检大楼、高架及地面落客区、行人天桥以及区域性冷却系统等; 总包商为澳大利亚礼顿与香港俊和成立的联营公司LCWJV。
受礼顿俊和联营公司委托，中海广瀛承接PCB项目81个天幕模块从广东中山至香港PCB人工岛的运输及相关工作，总计货量达2.6万吨，125万方；共计57航次，堪称“巨鲸”项目。
（如图：“巨鲸”项目模块搭建中）
我司不仅提供模块滚装滚卸的技术方案，还提供两艘自航船（DWT8000t与DWT5000t），属我司第一个由国际公司授予合同的国际物流总承包项目。
（“巨鲸”首批航次模块采用我司SPMT滚装方案上船）
“巨鲸”难度攻破
“巨鲸”项目发运批次多、转运环节复杂、气象多变、航运线窄，我司提前做好船舶检验检测、码头航道水文资料的检验检查，制定严格的滚装、调载绑机加固方案，全程负责海运过程的船员管理、中山水域及香港水域的一关三检通关服务等，为业主提供了个性化国际项目全程物流解决方案。
（我司人员全程监控“巨鲸”海运情况）
滚装过程，业主方优先采用我司制定的SPMT滚装技术方案，我司在遵守DNV的质量风险管理体系和标准外，与各代表方积极协作协调，实现资源整合，确保全部货物顺利到达香港。
（“巨鲸”首批航次模块顺利抵达香港并滚卸上岸）
“巨鲸”项目管理
项目部严格执行DNV标准体系，为特定模块运输提供从资质、设计、实施、监督等一系列的文件资料，项目实施大纲涵盖从项目启动、计划、执行、控制、收尾等全过程管理跨越文化体系的障碍、强化时间管理、质量管控、资料资源管理、风险管控、确保为业主提供优质服务，实现了项目管理上与业主的无缝对接。
（我司总工程师蓝天与业主方代表人员即时沟通）
“巨鲸”归来意义！
8月23日首航次的顺利返航，也是我司承接的第一个国际化工程项目的完美首秀，标志着中海广瀛具备了高标准、严要求的国际化工程物流的执行能力，项目团队成员拥有了国际化项目操作的宝贵经验并开拓了视野。
（“巨鲸”首批模块抵达香港人工岛，祝贺！）
“巨鲸”员工风采！
我们的员工是可爱的、可敬的！特别感谢我们的营销团队，在项目执行前一年多的时间无数次往返于内地两港之间，他们的专业知识和锲而不舍的精神赢得了业主的信任，“巨鲸”第一航次的顺利归来背后，更感谢日夜奋斗在中山和香港两地现场的全体项目组成员！
