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通用能源公司为了维护其高端的品牌，依托在北美地区零部件供应商的管理经验，对中国地区的供应商做出了更加明确具体的质量体系要求，并对其零部件供应商质量管理的实施细节进行了具体指导。
作为中国区零部件供应商，我公司优秀青年检验员受邀参加GE 能源第五届DSQI 培训，遵从GE对供应商质量管理的规定，对于产品质量的相关要求和按正确批准的质量验收计划进行产品验收，以及建立检验员与GE的沟通渠道，及时沟通质量风险，预防重大质量事故的发生，为成为 GE DSQI 奠定基础。
课程从质量管理体系要求开始，分别对检验设备和仪器的控制、文件控制、不合格品控制、标识与可追溯性、入厂检验和过程检验，VT目视检验，最终检验，以及 MPP,PQP,CAV 做了详细的课程讲解和介绍。
外培人才根据学习所得知识与经验，帮助公司内部质量检验员理解、提升QSB(Quality Systems Basics)质量体系基础的理念与重要性,理解QSB理念与ISO/TS16949等质量管理体系之关系,掌握QSB的实际推行方法及技巧，提升在实际工作中的操作能力,分享QSB推行过程中成功与失败案例，总结出适合我公司发展的，标准化作业，防错，员工培训，审核，供应链管理，变更管理等内容。
针对青年才俊的持续专项培养一直是泰威公司管理层在顶层设计中的重要决策，产品质量是企业的生命线，通过与GE POWER 建立人才培养与输出的渠道，双向发展企业质量管理和运行模式；全面解决对理论学习的需求；持续改进的需求；现状及问题和差距；培养模式使我司与GE双重受益。进一步完善公司的质量管理体系，按照企业现场质量管理的要求去执行，通过简单实用，可以落地的方法，来提高我司产品质量。
泰威机械愿与各位企业家朋友:
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