3月10日，管业公司组织召开了2017年工作会议。学习传达广船国际2017年年初职代会和工作会精神，以及对2017年工作进行了策划及部署。党支部书记、副总经理（主持）李建安同志主持了会议，并代表班子对2016年进行了全面总结，对2017年工作进行了策划和部署。
李建安书记指出，2016年在全体员工共同努力下，积极面对市场低迷，主动出击，取得了不俗的成绩。但在生产计划管理和生产准备策划，以及管子焊接质量方面还要进一步加强。结合当前市场环境，以及2017年管子物量不足的实际情况，制定了一系列应对措施：
一、积极响应广船国际“厂搬迁，人安定”的要求，切实做好人员思想稳定工作，确保搬迁平稳过渡；二、积极拓展外部业务，重点在钢结构和表面处理业务方面加强经营接单，弥补管子物量不足；三、表面处理方面，积极调整思路，梳理好非船业务与船舶管子加工主业之间的场地、作业时间、人力、设备、工装等资源的调配和利用。中小型钢结构、型材、舾装件的表面处理业务弥补造船物量的不足，确保表面处理车间正常运作。对原有镀锌挂件工装进行改良或重新制作新工装，以适应多样化工件的要求，不断提高镀锌工作效率。针对现有已经改造完毕后的设施，我们要有针对性地研究制定标准的镀锌作业流程。钢结构制作方面，在永联蒸汽总管项目施工的基础上，做好总结分析，积累经验，查找差距，钢结构项目要纳入到计划管理体系中，按项目经理制进行运作。 四、加强质量、安全及成本控制，紧紧围绕广船国际年度的安全、质量主题活动，并结合管业自身实际有目的的展开安全、质量管理活动。
公司董事长欧传杰先生出席了会议，对管业公司全体员工在2016年取得的成绩给予了肯定，并对管业公司提出了几点希望：一是希望管业公司继续发扬主动作为，积极创新的精神，续写辉煌成绩。二、希望管业公司树立信心，勇于担当，共克时艰，破局发展。三、希管业公司紧紧依靠广船国际，团结兄弟单位、部门，做好工作。四、希望管业公司班子进一步加强企业文化引领，积极营造“正能量”文化氛围。