供稿：
麦丽英
11月24日-11月28日为格来德国内营销部2019年的总结暨2020年的规划研讨会议，主要目的是讨论内销各区域2020年的规划，为即将到来的2020年做好准备。
本次的会议还有两个创新的地方：
创新点一
以往是大区经理汇报区域情况的模式，本次会议改为各省区经理直接汇报省区情况。让公司对各个省区的情况和2020年的规划有了更深的了解，能更好的结合该区域的特点将规划落实到具体的活动和人员上。
创新点二
为了提高各区域经理的身体素质，华总特意聘请了私人教练在会议的休息时间对各参会人员进行体质的训练，指导他们在平时繁忙的工作中如何进行适当的身体锻炼和保持良好的生活习惯，让大家在以后的工作和生活中也能保持较好身体素质和精神面貌。除了身体力行的带领各位区域经理健身外，华总还鼓励他们继续进修，报读相关的营销课程，多看营销类的书籍，增加这方面的知识积累，提高自己的营销技能。
总结
经过了5天的讨论后，此次会议明确了格来德要往打造中国“双立人”的路上走，提高产品的品质和颜值，提升公司的售后服务，满足消费者的需求。在营销上要重点抓可营销型的客户资源，增加差异化的产品，丰富现有的产品线，提升产品的毛利。
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