广州华德召开2019年终经营工作会议
为总结广州华德2019年经营工作，贯彻落实2020年“强过程，重落实，保目标”的经营方针和工作部署。广州华德于2020年1月8日在培训中心召开了2019年终经营工作会议。广州华德党政领导、财务总监、主管级以上人员和郑州分公司负责人共58人参加本次会议。会议由广州华德副总经理郑志强主持。
周荣华总经理作经营总结报告
周荣华总经理作2019年经营工作报告， 报告回顾了行业发展情况，全面总结了广州华德2019年的各项工作。面对严峻的市场形势，公司在广汽集团、广汽部件的正确指导下，围绕2019年“攻坚克难，提质增效”的经营方针，将构造改革、大发SSC理念与事业计划实施相结合，全面推进组织架构优化，以高标准践行“开源节流、降本增效”的工作要求，严控费用成本，加大市场拓展，夯实研发基础，全力完成全年经营计划。通过公司全员齐心协力攻坚克难，持续深化改革创新，取得一定成效。
2020年既是公司“十三五”规划的“收官之年”，也是规划“十四五”发展的布局之年。新的一年，汽车行业的发展从“电梯模式”切换到“攀岩模式”，在攀岩模式下，周总希望全体员工贯彻落实“强过程，重落实，保目标”的经营方针，发扬拼搏精神，勇于攀登，在做好安全生产、合规经营和计划落实等重点工作的基础上，加强日常工作的落实，确保达成2020年事业计划目标！
李燕书记作党总支工作报告
李燕书记作题为“同心向未来、实干谋发展——努力推动广州华德实现高质量发展”的党总支工作汇报。2019年，公司党总支在上级党委的正确领导下，以实际行动践行“五力”理念，促进企业发展，让党建成为看得见的生产力，推进党建工作与企业目标相融合，与企业管理相融合，与企业责任相融合。
展望2020年，公司党总支将重点推进五+ 党建工作模式，聚焦"人才"、"创新"、"管理"、"文化"、"经营"五大重点领域，推进党建工作与生产经营深度融合，涵盖安全生产、品质管理、创新创效等方面开展工作，有力服务企业发展大局。
签署责任书
会上还进行了广州华德2020年廉政、安全、综治、计生签约仪式，周荣华总经理和李燕书记分别与各职能部门及郑州分公司签署责任书。
