2021年是广州华德的“变革元年”，也是”十四五”规划开局的第一年。2022年1月15日，广州华德召开2021年年终经营工作总结会。广州华德领导班子、梅州投资企业总经理、郑州分公司经理以及各职能部门负责人共20人参加了会议。会议全面总结了2021 年公司各项工作完成情况，分析存在问题，探讨解决对策，并对2022年的工作作出部署。
各部门负责人汇报了2021年度工作完成情况并提出了2022年工作计划，各分管领导对其汇报内容提出相关建议。
总经理罗素晖及党总支书记李燕与相关部门签署了党风廉政建设责任书及安全综治责任书。
总经理罗素晖代表公司经营班子作经营工作报告。2021年围绕事业方针，稳健推进各项重点工作：积极拓展市场领域、对标行业标杆，提升产品研发能力、开展生产降本增效、建立生准保证体制，提高产品质量保证。通过全体员工的努力，公司的发展基础更为坚实，销售额度再创新高，略有遗憾，利润总额与目标稍有差距。
聚焦市场新格局，贯彻新发展理念，以“十四五”规划为指导，罗素晖总经理制定了2022年工作方针 “优质高效、协同发展、驱动变革、创新华德”。通过 “市场驱动、管理驱动、创新驱动”策略对今年的主要工作进行了部署：一是持续推进设备自动化改造和ERP信息化建设。二是提升生产效率和品质。三是强化内部管理，完善制度体系和人力资源管理。四是继续开展降本增效以实现盈利。五是试行阿米巴经营。 全面深化改革创新，全方位展开推进各项经营工作，事业体三地四厂协同发展，确保事业计划挑战目标达成，实现事业体扭亏为盈。
党总支书记李燕对党建工作作报告。2021年华德事业体始终坚持党的领导，党建工作与事业体战略同步搭建、同步落实，全力推进党建工作与企业发展深度融合。2021年，以一个华德事业体为平台，重点打造党建“五+”工作模式，切实将党建优势和资源有效转化为企业核心竞争力。
2022年，制定工作计划，以五个增强为核心开展党建工作，加强党的建设：一、以增强引领力为导向，推动华德事业体迈上新发展。二、以增强向心力为重点，推动思想建设展现新气象。三、以增强组织力为抓手，推动基础建设迈上新台阶。四、以增强战斗力为目标，推动队伍建设实现新突破。五、以增强凝聚力为核心，推动廉政建设开创新局面。 以“责任在我，担当作为”践行初心和使命，着力增强客户意识、QCD意识、敏捷意识，在事业体内全面推行“广汽工作方式”，增强凝聚力和战斗力，推动事业体高质量发展！
2022年广州华德全体员工在广汽部件和公司领导的指导下，将坚定信心，全力以赴，为达成今年的事业计划挑战目标而不懈奋斗，用责任担当践行初心和使命，在国企发展格局中体现华德担当！
编辑：罗金凤
图文：余幸瑶、罗金凤