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广州华德全员学习GTP 丨3D-PDCA篇(三)

广州华德全员学习GTP 丨3D-PDCA篇(三) 广州华德汽车弹簧有限公司
2023-06-26
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3D-PDCA问题解决步骤分为3D和PDCA两个循环,3D循环为洞察客户需求、描绘理想状态和现状、问题分解和确定目标3个步骤,PDCA循环为制定计划、贯彻实施、评估结果和过程、改善与成果巩固4个步骤。


本期给大家带来的是PDCA中的制定计划(P)和贯彻实施(D),让我们一起学习吧!



制定计划(PLAN)


找到真因从源头开始解决问题,即问题→真因→对策。


1、寻找真因

2、制定方案

3、寻求共识,形成计划





贯彻实施(Do)


集中力量推进,及时“报告、联络、商谈”。


1、要按照预定的计划,快速执行,努力实现目标

2、如何做到高效执行?

(1)严格按计划执行

(2)从目标出发,避免干扰

(3)定期回顾计划与执行情况

3、贯彻过程中,及时“报告、联络、商谈”



【声明】内容源于网络
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广州华德汽车弹簧有限公司
广州华德汽车弹簧有限公司成立于1993年,隶属于广汽集团二级投资企业广汽零部件有限公司。公司位于广州增城经济技术开发区,占地面积80000㎡。
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广州华德汽车弹簧有限公司 广州华德汽车弹簧有限公司成立于1993年,隶属于广汽集团二级投资企业广汽零部件有限公司。公司位于广州增城经济技术开发区,占地面积80000㎡。
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