美国的彼得斯和沃特曼写的《追求卓越》被誉为世界优秀企业的管理圣经，书里面强调，一个成功的伟大企业，就是因为它有核心的愿景和理念。根据本书的指引，2011年底，有15个人在南昆山脚下开始讨论谋划一个企业的愿景，为一个呼之欲出的企业，确定它未来的发展方向。我们确定了做水生态的综合运营商定位，立志“为公众提供最优质的水服务，让员工以水投人为荣，做有社会责任的一流企业”。确定了“一年成平台，三年出效益，五年争一流”的目标。同时明确要在五年内实现“资产100亿、融资100亿、投资项目100亿”三个百亿的目标。
五年过去了，在市委市政府和国资委的重视和支持下，经过了水投人的共同努力，目前水投的总资产130亿元，投资在建工程项目183亿元，投融资的规模160亿，水投员工445人。五年前我们定的小目标，可以说圆满完成。回首五年历程，我们“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”这三句话来总结。
水投的发展首先体现在以客户为中心。企业经营核心就是围绕客户，整合资源，创造效益。五年来，我们能够清晰的定位。我们是谁？我们的客户是谁？客户有什么需求？我们如何为客户创造效益？我们将要走向何方？这五年来，我们围绕着东莞市生态环境改善的迫切需要，为东莞市提供了污水处理厂建设运营、截污次支管网的投融资服务、水利基础设施ppp项目建设等服务，贴近了客户的需求，使到水投得到茁壮的成长。企业的价值就是为客户创造价值，所以，我们要牢记，以客户为中心，为客户创造价值，就是我们企业生存所在，是我们企业一切的战略和执行的所在，是我们的利益的源泉。
以奋斗者为本。企业就是要创造效益和效率。所有的效率跟效益，都是由企业团队来创造的。高层把握的是方向，中层把握的是执行，基层把握的是产品与服务，这三者之间就构成了一个企业的团队。团队的核心价值判断，就确定了它的产品与服务能力。在五年过程当中，水投的团队，构建了五种核心精神，就是“敬业、工匠、奋斗、创新、开拓”精神。在这五种的精神指导下，我们能够创新创效，为企业创造效益，实现我们的服务价值，所以，我们将会继续以这五种精神作为我们行动指引，知行合一，构建我们的核心企业文化价值，以具有这五种精神的奋斗者为本，以具有这五种精神的奋斗者为荣，以这五种精神升华为水投的基本法，形成水投人的共同价值标准。
长期艰苦奋斗。企业是为了生存而活，为了员工的幸福家庭而奋斗。但是，环境变化是永恒的，优胜劣汰是客观的，反顾原来世界的百强企业，多少都因为僵化而变成昨日黄花。所以企业要实现生存，就需要不断的创新，创新就是梦想加知识，就是用科学的方法指导我们实现以服务客户为导向的产品创新。企业要实现它的生存，就需要不断的突破自我，敢于直面自己的困难与问题，勇于突破，才可涅槃。企业要实现它的生存，就需要与环境互动，企业是社会当中的单元和细胞，脱离了社会环境，它就无法生存。所以我们要关注环境，适应环境，长期抱着艰苦奋斗的思想，战战兢兢、踏实肯干，才可能立于不败之地。
各位水投的兄弟姐妹们，五周年只是又一个的起点。路漫漫兮，我们将上下求索，在新的起点，我们可以充满激情，我们更应该满怀信心，期待着水投的五个五年、十个五年后，我们还可以共聚一堂，指点江山。各位水投的兄弟姐妹们，我们共同努力吧！我们相信水投的明天绝对会更好！
