今年是东莞水投集团成立五周年。
五年来，离不开每一位水投人的努力付出，默默耕耘。
五年来，每一位水投人的成长轨迹，也正好印证了水投集团发展的每一步脚印。
一路风雨兼程，一路写下梦想！
让我们一起欣赏“我与水投共成长”征集活动的部分征文作品：
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作者：冉冬梅（石鼓公司）
九年前，厂区一期回流泵更换新设备，为减少生产停产时间，加快设备安装的进度，有一个人在施工现场监督施工，跟维修人员安装设备，整整36个小时没有休息睡觉一直在坚守在现场，施工完毕后累倒生病。
当时没有水量生产目标的考核，为什么他要昼夜不停施工，提前完成安装任务呢？他回答：既然领导把这项任务交给我，我就要尽力做到最好。
这个人叫钟应棠，原市区厂设备工程师，现石鼓公司工程部副经理。
七年前，一个临近年底的深夜从厂内围墙爬进来一群盗者，他们手持铁棍准备对仓库和办公室的财物盗窃。在中控室值班的2个运营工，听见异响看到路灯下的黑影，就在办公室随手拿了一把扳手和木棍，从办公楼二楼直冲下去大声喊叫，吓退盗窃者，避免了公司遭受财物损失。
我问他们，你们面对一群有备而来的盗贼不害怕恐惧吗？他们只是说：我们喊叫让他们害怕，知道厂里面有人在值班，有人在看着这个厂。
这2个人分别叫吴汉明和黄润东，原市区厂运营工，现市区厂维修工和运营工。
五年前，一名运营工在日常巡查的过程中，发现设备有异常声响，为确保生产的正常运行和设备的完好，他爬上设备旁边的闲置物件上查看，不慎滑伤手臂，虽然只是受了一点轻伤，但是这件事被作为一件安全事故事件来处理，运营工受到了批评。
当时有人不理解，他明明在工作认真负责才受伤，为什么会被批评？期间有人问他，你觉得这件安全事故对你公平吗？他说回答：刚开始情绪上是有的抵触，但是既然领导做出了这样的决定，肯定是从安全大局的角度来考虑处理的，我完全接受这样的批评。
这个人叫谢浩然，现市区厂老党员运营工。
四年前，我即将被调至维修组担任组长一职，作为一个女基层组长，需要管理十几个男同事，心里没底，一个长辈给我打气跟我说，带团队首先要充分了解团队内每个人的优缺点、性格脾性和技术特长，才能合理的安排日常工作。
然后就需要从每日的工作安排中抽离出来，做到能预计计划一周、一月、一季的工作，样就能磨练和提高自己的管理水平。他说他是想告诉我，工作上的事情是无穷无尽的，不要在乎一时的得失，要执着。
这个人叫陈贺添，原市区厂厂长，现水投集团副总经理。
一个企业是由一个个具体的人构成的，它由这些人创造并且决定，只要一个企业能够拥有那些废寝忘食尽心工作的人，能够临危不惧勇斗盗贼的人，能够顾大局服从公司安排的人，能够关心下属给予工作指导的人。我们身在拥有这样的头脑和灵魂的企业，我们才能说我们为水投感到骄傲。我们身在能够尊重这样的头脑和灵魂的企业，我们有信心让水投的明天更好。
