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产业(新区)建管公司2024年第三季度生产分析会成功召开

产业(新区)建管公司2024年第三季度生产分析会成功召开 产业建管
2024-11-11
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导读:近日,公司在融通大厦4楼会议室召开2024年第三季度生产分析会议,旨在对2024年前三季度的经营状况和重点业务开展情况进行盘点,分析问题,提出建议,确保公司完成全年发展目标。

产业(新区)建管公司

2024年第三季度生产

分析会成功召开



近日,公司在融通大厦4楼会议室召开2024年第三季度生产分析会议,旨在对2024年前三季度的经营状况和重点业务开展情况进行盘点,分析问题,提出建议,确保公司完成全年发展目标。集团副总经理、公司执行董事黄挺,及公司经营班子全体成员,中层及以上管理人员(除综合体专班专职人员)及各片区主要负责人出席了此次会议。

 

会上,公司财务部、计划部、品质部以及六大片区负责人围绕公司经营和业务发展的实际情况,汇报了前三季度的重点工作完成情况以及存在的困难,就破解发展难点、堵点问题提出了解决建议,明确了下一阶段的工作目标。

黄挺同志提出几点要求。一是要更新理念。以问题为中心,通过发现和解决问题来推进工作的理念方式,已不符合企业高质量发展的要求,应建立系统观念,以完善经营管理机制为中心,发现一个问题,就解决一类问题,完善一套机制;二是要敢于走出工作舒适区,突破自我设限,克服自我满足心理,不让能力不足成为阻力;三是要提升自驱力,在自我革新和自我提高上下功夫,抓住项目要素这个项目管理的核心,每次的工作汇报都进步一点点;四是要从经验中提炼总结,使制度规范在实践中得到检验和加以完善,各片区现场管理是公司业务的一线,要发挥好“先行先试”作用,推动《产业(新区)建管公司标准化作业文件(试行)》的贯彻落实;五是临近年底各参建方抢工期、赶进度、增效益意愿较强,要着重抓好安全防范工作,尤其是做好农民工工资支付专项工作,严防赶工期、抢进度引发事故。

本次会议激发了公司干部干事创业的紧迫感,增强了责任意识,强化了责任担当,为公司全年工作目标的实现奠定坚实基础。未来,公司将继续以会议精神与要求为指引,锐意进取,开拓创新,为助力高质量发展而努力奋斗。





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筑百年工程,创价值人生,产业建管勇当先锋


撰稿|丁强

图片|叶展辉

编辑|丁强

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广州南沙产业建设管理有限公司成立于2017年11月,隶属广州南沙交通投资集团有限公司。产业建管公司以建设管理单位身份承接了大岗、万顷沙、庆盛三大产业区块以及明珠湾区起步区二期(横沥岛尖)土地开发项目的综合开发管理工作。
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