01
操作部
操作部8月份部务会创新形式
强化基层传达实效
8月5日上午，操作部顺利召开8月份部务会。此次会议在组织形式上进行创新突破，首次采用中队级管理员现场参会、各中队班组长视频列席的方式，有效打通了会议精神向基层传递的 “最后一公里”。
为切实将集团、股份公司及分公司司务会会议精神精准传达至基层一线，操作部精心策划本次会议形式。现场参会的中队级管理员通过面对面交流，深入领会上级部署要求；各中队班组长则借助视频连线同步参与会议，实时听取工作安排。这种线上线下相结合的模式，既保证了会议的高效召开，又扩大了会议精神的覆盖范围，让基层班组能够第一时间了解分公司发展动态和重点工作方向。参会班组长表示，视频列席会议让他们能够更清晰地把握工作重点，为后续班组工作开展提供了明确指引。
此次会议形式创新是操作部加强基层班组建设的重要举措。通过让班组长直接参与部务会，不仅提升了基层管理人员的责任意识和履职能力，更促进了部门决策与基层实践的有效衔接。操作部负责人强调，将以此次会议为契机，持续优化会议机制，探索更多贴近基层、服务基层的工作方式，不断强化基层班组建设，为分公司高质量发展夯实基础。
02
业务部
共联共建
石油化工业务部持续深化
业务交流
8月16日，石油化工业务部与广石化、盛航浩源（深圳）海运股份有限公司共联共建，一齐到石油化工码头现场参观交流，并开展船员慰问活动。
共建过程中，我司首先介绍码头的基本情况、人员配备、专业化设施等业务情况，随后活动三方就现场生产组织安排、码头泊位利用、油品装卸技术等方面进行交流，盛航浩源作为船方公司高度肯定我司码头作业效率，对接流程顺畅、码头协作高效，为航运任务提供了坚实保障。同时，希望通过本次活动，进一步提高三方合作体验，石油化工作为“桥梁”持续深化与船企、货主的联动。随后，船方领导一行登船慰问一线船员，对船员长期以来的辛勤工作表达感谢，并重点强调安全生产的重要性，安全是航运的生命线，必须严守操作规程，确保人员、货物双安全。
此次交流活动彰显了我司与合作伙伴协同共进的服务宗旨。未来，我司将持续提升码头综合服务能力，持续创新业务拓展方式，打造高质量服务品牌。
03
操作部调度室
调度室“两热” 防控不松懈
当前气温攀升、雨水渐多，蚊媒活动愈发活跃，基孔肯雅热与登革热进入高发时段。作为码头作业指挥核心的调度室，人员密集且往来频繁，为防止 “两热” 疫情干扰正常运转，在操作部领导的统筹部署下，已全面启动防控工作。
操作部领导高度重视 “两热” 防控，多次就相关工作作出指示，要求调度室切实筑牢疫情防线。调度室迅速响应，成立以主任为组长、各班组负责人为成员的防控小组，明确各成员职责，在操作部领导的指导下，通过专题会议普及 “两热” 知识，切实提升全员防护意识。
环境整治环节重点发力。室内每日清洁，定期对空调滤网等蚊虫易滋生区域进行清理消毒；室外集中整治排水沟、积水坑，投放灭蚊药剂并定期消杀，有效降低蚊虫密度。操作部领导还亲自带队检查环境整治情况，确保各项措施落到实处。
同步建立监测预警机制，要求工作人员出现疑似症状立即报告就诊，安排专人跟踪；加强与疾控部门联动，根据疫情动态调整防控策略，一旦发现病例，及时对相关区域消毒并隔离密切接触者。操作部领导全程关注监测预警工作，确保信息畅通、处置及时。
提前储备足量灭蚊药剂、口罩等防控物资，定期检查补充。通过张贴海报、微信群推送等方式宣传 “两热” 防控知识，倡导勤洗手、户外做好防护等良好习惯。
调度室将在操作部领导的带领下，持续绷紧防控弦，扎实做好各项工作，保障人员健康与码头平稳运行，为安全生产筑牢防线。
04
操作部综合队
领航筑安全 巧手练精兵
为响应分公司“厉行节约 勤俭办企”号召，全面贯彻落实安全生产理念，操作部综合队维修班通过自主设计、制作“消防器材专用存放屋”解决码头灭火器随意摆放、日晒雨淋的问题。
存放屋的构思到落地，完全基于现场安全管理的实际需求，明确提出了“安全牢固、取用方便、标识清晰”的核心要求。采用醒目的标准消防红外观，确保在烟雾、弱光环境下仍能一眼定位；无门设计，3秒内即可完成取器-奔赴火点的全过程；集中存放模式有效缩短寻找器材时间，为初期火灾扑救赢得宝贵“黄金5分钟”。看似简单的存放屋，对维修班的年轻维修工来讲亦是一次小小的挑战，从图纸设计到材料切割，从框架焊接到组装调试，再到表面处理，全程“自主操刀”，特别是面对焊接工艺和尺寸精度控制等关键节点，老师傅适时提点，给予了具体而关键的改进意见，大家协同发力、共同研究、以学促干，确保了制作的质量。
维修班作为码头“鲁班”，致力于修旧利废、变废为宝，以“小制作”、“小发明”践行降本增效理念，保障码头的安全生产。
文字丨余建良、朱召召、陈仕平、邓才煜
照片丨曾俊聪、谭嘉健、邓才煜
编辑丨黎舒茵
校对丨张小玉