榜样力量 | 石油化工港务分公司先进集体

热烈祝贺

     2024年，安全技术部以“零事故”为目标，修订《全员责任制》等7项制度，推进双重预防机制，全年组织安全检查12次，整改隐患67项（整改率100%），牵头通过中国船级社安全标准化一级年度审核。

     创新制定《危险货物港口重大事故隐患检查表》，动态清零高风险作业隐患；开展消防、防汛等8类应急演练152人次；组织安全培训55场，职业健康参检率100%。设备管理实现船舶完好率100%，综合能耗下降12.1%，二氧化碳减排2.26%。

     攻克老旧码头技术难题，建成油气回收系统，实现VOCs高效治理；研发船舶含油污水智能化处理工艺，提交3项环保专利，完成污水接入整改及污染物监管，生态合规率100%。推进氮气储罐检测、输油臂静电接地等18项专项管理，设备运行效率提升12.4%，为港口绿色转型提供技术支撑。

热烈祝贺

     2024年通过电子和纸质台账相结合的模式，优化了台账资料的存档，大幅提高了合同等台账资料的查找效率。

     今年，综合管理部重点针对广州、深圳等区域的油污水客户进行了调研和走访，及时调整服务策略，优化服务流程。2024年度完成船舶污染物接收量8.4万方，废矿物油接收量1.3万吨，同比增幅喜人。

     今年，综合管理部深化与各代理、船东等公司关于SPRO业务的合作关系，通过联合营销，与多家代理、油污水公司、航运公司建立了合作的关系，拓宽了SPRO的签订业务。在2024年度，该项业务为公司带来了约219.3万元的收入，同比增长422.29%。

热烈祝贺

    2024年顺利完成“穗港环保1”等9艘船舶资产转移及船舶证书变更办理工作；调整了船舶作业派出顺序，优化人员安排，圆满完成大濠洲应急值守任务；全年共完成围油栏作业超2100艘次，同比增幅17.8%；顺利完成南沙三期港池清污、小虎码头港池清污、“中鲲611轮”粗苯滴漏防护三次水上清污任务。

     在满足船舶适航和检验要求的前提下，积极开展船员自修，节约船舶维修成本约20%。针对船舶老旧现状，继续加强船舶航修、自检自修等方面的工作。

    一是探索“船舶中队+船舶调度组”的船舶管理模式，搭建了船队与船员沟通的桥梁，更好地发挥“上传下达”。

    二是落实小虎驻点值班工作，部门经理、中队长每周到小虎驻点2-3天，了解驻点船员日常工作情况，协调解决难点问题。

    三是全面落实事故案例安全教育培训，2024年，开展安全事故案例教育培训12期，参加培训讲师24人次，参加培训员工约380人次。

热烈祝贺

     落实“一周计划”提前了解船舶动态，并做到持续更新，动态记录。做好靠泊船舶的信息申报工作，缩短船舶在港停留时间。2024年12月10日蓝天外贸26240吨进口航煤到港，调度室克服冬季枯水期、化验时间长等问题，最终以39.5小时安全、高效完成这次重要的接卸任务。

    加强作业过程中的安全监控，对作业大船要求2小时报告一次作业动态，要求船方严格值守高频，确保沟通顺畅。积极配合公司完成溢油、消防等应急演练，做好现场的防风防汛措施以及防暑降温工作，组织人员参加安全知识竞赛、消防安全专题培训等一系列活动，强化安全意识。

热烈祝贺

    为确保行车安全，贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则，每月至少进行一次车辆的维修、保养、例保工作，并做好每次的台账管理，严禁“带病车”上路，对车辆安全工作常抓不懈。

     为锻造一支高素质的驾驶员队伍，组织“岗位练兵，技能比武”操作技术比武活动，保障落实分公司交通安全工作。同时抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，积极组织进行业务学习和交流，强化员工安全意识。

热烈祝贺

      在2024年，全年污水接收量超过8.1万吨，比去年同期7.3万吨增加了0.8万吨，增幅超过10.9%。与各方密切沟通，保障污水处理设备的正常运作；灵活调整污水处理计划，确保污水的顺利接收；加强污水的监测，了解、调整、优化污水处理工艺。生产过程中注重科技创新，针对污水厂生化系统耐盐性差的问题，联合天津科技大学研发一套撬装式智能自动化扩培系统，引入经研究、筛选出的耐高盐、高COD降解率特效菌株。现“特种菌阔培设备”已初步投入使用，在不影响生产的前提下逐步将特效菌种转移到污水厂生化系统中。