为全面落实企业安全生产主体责任，进一步强化全员安全责任意识，强化现场管理，近期，公司开展了一系列安全活动。
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安全大检查
4月初公司安全检查小组对在执行项目进行了安全巡查，对设备管理和项目管理现状进行了摸底。本次安全大检查共发现设备安全隐患21项，项目管理安全隐患9项。安全检查小组针对本次安全检查情况，下发了整改通知书，目前已关闭不符合项13项。
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月度安全专题会
近日，我司召开了2019年公司4月份安全专题会。
本次会议由公司安全总监进行开篇宣讲，强调要以安全为主线，做好新员工安全培训及入场安全教育，各部门要充分认识安全生产工作的重要性，要把安全生产工作各项措施落到实处。针对我司近期的项目现场安全检查活动，项目总监对项目进展情况及存在的问题进行总结汇报，主要汇报内容为设备现状和项目管理现状；对近期安全生产形势和存在的主要问题进行了深入分析，对项目现场操作及管理人员的安全生产工作提出了更明确、更具体、更严格的要求：落实工前会制度，统一着装，增强安全意识，养成安全习惯，务必遵守现场操作规则。
常务副总经理提出做好本质安全，要从技术、设备、现场管理、项目操作及公司内部资源匹配五个方面全面落实安全生产；进一步规范表格记录的填写标准，要求全公司都真正深下去、严起来，切实抓好各项安全工作落实。
接下来参会人员共同进行了行业龙头SHE-Q与日常办公安全注意事项的学习讨论，会议最后，总经理总结并强调：
要以安全为主线，各部门落实安全责任制，加强风险管理，营造安全文化氛围。
要与时俱进，借助项目管理软件进行可视化、信息化的安全管理。
操作手册、风险识别要常规化，便于现场人员及时获取。
及时汇总项目案例、收集项目现场管理视频、安全事故视频，丰富内部交流内容，组织内部培训考核。
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