追求高品质
突破新发展
科乐公司承接
鱼珠旧城更新改造项目
物业管理服务
11月1日,科乐公司正式承接鱼珠旧城更新改造项目的物业管理服务,标志着科乐公司成功拓宽服务业态布局,在物业管理服务领域迈出了崭新的第一步。
在承接项目前期,公司领导高度重视,狠抓责任落实,结合项目实际情况紧锣密鼓筹备进程,周密制定物业服务管理方案。
当天上午,发展集团副总监、科乐公司董事长兼总经理张三伟带队前往该项目,检查物业管理的交接工作,科乐公司副总经理赵新炜、总监张帆参加。
项目经理从项目接管情况、重点难点问题、现场工作安排等方面对物业管理工作情况进行详细汇报。科乐公司董事长张三伟就加强专业化、精细化的物业管理服务提出了以下三点要求。
一
全面做好物业管理服务
赋能项目跑出加速度
鱼珠城市更新旧改项目由展厅及安置区两部分组成,围绕业主单位的交办工作及安置区老人的安置问题开展工作,现场服务人员必须以“时时放心不下”的责任感,科学做好人员、物资和设备等工作的筹备,抓细抓实现场工作,层层压实工作责任。做好工作计划铺排,有力有序有效推进工作进度,保质保量完成服务工作,并按节点报送项目工作总结。
二
严格落实项目制度
实现项目规范化管理
根据项目实际情况,制定符合项目的物业服务管理制度、应急预案等,项目工作人员要按照“快、稳、严、准、细、实”的工作要求,严格落实各项工作制度,做到工作响应快速有力、信息报送及时高效、传达指示准确到位,进一步提升专业化管理水平。
三
积极开展人员培训
提升综合素质水平
加强保安、保洁、工程等人员的专业培训,要营造主动带头学习、主动学习的良好氛围,进一步提升自身业务水平。以“走出去”学习先进经验、“引进来”助力推动发展相结合,积极联络集团系统内其他物业管理公司,交流项目管理经验心得,加强业务互动,不断探索服务工作新思路,推动物业管理服务更上新台阶。
多业态多元化发展
承接鱼珠旧城更新改造项目的物管服务是科乐公司业务发展的新突破,也是科乐公司自主开拓公司业务的成果,再一次体现了科乐公司向多业态多元化发展的决心及能力,科乐公司将持续以“安全、优质、高效”为核心服务导向,助推物业管理服务业务板块高质量发展。
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