广州华德举办第一期干部大讲堂活动

安全综治领域，陈志勇总助带领我们走进新中国安全生产的历史，阐述了国家“安全生产”的方针和要求。以史为鉴，立足全局把握安全生产的大方向。结合华德实际的过往事故隐患，开展事故隐患案例“回头看”活动，总结经验，深入分析，完善基础、制定体系标准、增强安全意识、识别安全风险，强调安全第一、预防为主，实现企业安全生产。

生产制造领域，汪兵部长点亮了中国加入世界贸易组织的历史，从中看到变革的底层是思维的变革。生产是深化变革直接效益输出平台。以生产为中心，实现变革效益最大化！从稳产保供、生产改善、对标学习、阿米巴经营管理、客户意识进行了总结，强调生产管理变革的起点，是生产现场；变革的终点，也应该是生产现场！

罗素晖总经理首先对所有管理干部作了个人述职汇报。总结了2021年的工作完成情况和对新一年的工作计划作了规划和部署。指出担任领导者，首先要做老师，学会带团队、培养下属。通过对标学习先进技术和管理方法，通过三个驱动，改革创新。对于工艺技术研发，要有不怕失败的精神，坚持求精求深。要求管理干部坚守安全生产红线和底线意识，跟上变革步伐。罗总强调，定会担起企业发展重任，希望大家成为最坚实的后盾，齐心协力，携手创未来。