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2022年1月22日星期六,生产领域组织开展《制造中心基层管理骨干、技术骨干年终工作述职交流会议》。
陈志勇总助、汪兵部长、张春新副部长、车亚强副部长及生产部、设备部、安保部科长、系长、应届大学生出席本次会议。
会议由汪兵部长主持。汪部首先向大会做了个人的述职报告。围绕“以生产为中心”和“最低成本生产方式变革”两个主题,对 2021年的生产工作薄弱领域反省总结,提出2022年生产改善的施策要求。
会上各位述职人员,运用3D-PDCA方法将各自管理领域过去一年的工作成果进行认真总结,并结合公司深化变革的背景,对来年“SQCDM”五大领域的工作规划进行阐述。特别是几位大学生在这短暂的几个月工作中,以新的视角对华德未来发展提出了有建设性的意见,同时展现了对华德未来发展的信心!
发表过程,科长、部长对各发表人员的工作内容进行点评,通过点评帮助述职人员更好理解部门、科室的工作期待方向。总结工作过程也促进了同层级间的互相交流学习。
陈总做会议总结发言。“工作没有失败,只有成长的经验的积累!”陈总以此鼓励大家保持深化变革的信心!
对生产中心所有述职人员做出了变革元年的期望和工作布置要求,希望各位成员分工协作,紧密配合,团结向上,积极进取坚持以变革为2022年主导走向,全面落实华德事业体各项工作,跟上华德事业体变革的步伐。
最后,与会全员在公司2022年经营方针横幅上签名宣誓。
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● 编辑:范卫萍

