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广州华德全员学习GTP 丨3D-PDCA篇(四)

广州华德全员学习GTP 丨3D-PDCA篇(四) 广州华德汽车弹簧有限公司
2023-07-03
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3D-PDCA问题解决步骤分为3D和PDCA两个循环,3D循环为洞察客户需求、描绘理想状态和现状、问题分解和确定目标3个步骤,PDCA循环为制定计划、贯彻实施、评估结果和过程、改善与成果巩固4个步骤。


本期给大家带来的是PDCA中的评估结果和过程(C)和改善与成果巩固(A),让我们一起学习吧!



评估结果和过程(Check)


1、对目标达成的“效果”和“过程”作出评价,并与相关人员共享信息。

2、站在客户、公司和自己“三个有利于”的角度反思。

3、用成长型思维,学习成功和失败的经验。




改善与成果巩固(Action)


1、对于成功经验,进行标准化、数字化、信息化和知识工程建设,进入公司知识管理体系。

2、没有成功和失败,只有成功和成长。在失败中学习经验、提炼和分享。

3、避免只讲成就,没有对不足、待提升、成功经验和失败教训的呈现。


【声明】内容源于网络
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广州华德汽车弹簧有限公司
广州华德汽车弹簧有限公司成立于1993年,隶属于广汽集团二级投资企业广汽零部件有限公司。公司位于广州增城经济技术开发区,占地面积80000㎡。
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广州华德汽车弹簧有限公司 广州华德汽车弹簧有限公司成立于1993年,隶属于广汽集团二级投资企业广汽零部件有限公司。公司位于广州增城经济技术开发区,占地面积80000㎡。
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