广州华德生产部分管副总经理罗锡坤介绍了2024年生产部KPI管理目标要求,围绕挖掘降本增效课题方式与每位述职系长展开工作交流,并对2024年系长工作提出3点要求:

广州华德生产部部长王刚对2024年部门KPI目标进行宣贯,要求各科室将KPI分解到班组进行指标管理,并制定有效管理措施,在S、Q、C、D、M等领域不断深挖课题,形成工作计划,坚决达成KPI实绩目标。
图、文/张剑坤
图文编辑、排版/王亚芳
广州华德汽车弹簧有限公司
广州华德生产部分管副总经理罗锡坤介绍了2024年生产部KPI管理目标要求,围绕挖掘降本增效课题方式与每位述职系长展开工作交流,并对2024年系长工作提出3点要求:

广州华德生产部部长王刚对2024年部门KPI目标进行宣贯,要求各科室将KPI分解到班组进行指标管理,并制定有效管理措施,在S、Q、C、D、M等领域不断深挖课题,形成工作计划,坚决达成KPI实绩目标。
图、文/张剑坤
图文编辑、排版/王亚芳