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开讲啦|常厚春教授传授战略蓝图,指导落地之法

开讲啦|常厚春教授传授战略蓝图,指导落地之法 迪森股份
2022-11-03
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导读:10月29日,“向未来”成长计划一期班开课啦!

10月29日,“向未来”成长计划一期班开课啦!

特邀请迪森集团董事长常厚春主讲《从战略规划到落地执行》赋能培训,在广州总部四楼培训室顺利举行,集团副总裁常远征、张志杰携一期班学员、各部门负责人等约80人参与全天培训。

常总从战略认知、战略规划、战略执行三方面,强调了企业战略即——用对的人,做对的事。来自集团不同业务模块的核心骨干,认真听课,提高认知,结合工作,积极分享,在困惑与解惑中,在专注与好奇中,碰撞出热烈的火花,收获满满。

期待迪森人知行合一,将所学运用到工作中,努力实践,落地执行,铸造“百年企业、国际迪森”。

请欣赏视频



何谓企业战略?用对的人,做对的事。

何谓三年规划?三块肉,吃一块,夹一块,盯一块。

深入浅出地解析了企业战略的复杂理论,艰深生涩的概念,用生动的语言概括,引起了学员的强烈兴趣朗朗上口,印象深刻,给人豁然开朗之感,引起了学员的强烈兴趣,大家结合实际工作上台分享,发现问题,解决问题,认知得到质的提升。





培训结束前,常总邀请集团副总裁张志杰、运营事业部总经理梁艳纯上台分享。

两位在集团工作了20余年的资深员工,分享了自己的成长经历,字里行间表达着深厚的感情。岁月如水,他们陪伴迪森从创业到成为集团公司,见证了很多美好的时光,他们依然在迪森拼搏,以自己的努力和坚持,生动诠释了何谓奉献、何谓共赢。

一个优秀的企业稳健发展,需要明确战略目标,分解目标——高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确,各司其职,名负其责。
一个优秀的企业走得更远,需要持续重视培训,提升管理团队的领导力,经营重于管理,搭建人才梯队,共享企业愿景,让有志向者成就自己,让基层人员有自驱力,鼓励100%执行,上下同欲者必胜

END




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迪森股份
迪森创建于1993年,是一家以“热”为核心的综合能源服务商。旗下拥有三大主营业务:智能舒适家居、清洁能源装备制造、清洁能源供热运营服务。知名品牌有小松鼠壁挂炉、迪森装备(迪森锅炉)、迪森生物质供热。迪森2012年上市,股票代码300335。
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迪森股份 迪森创建于1993年,是一家以“热”为核心的综合能源服务商。旗下拥有三大主营业务:智能舒适家居、清洁能源装备制造、清洁能源供热运营服务。知名品牌有小松鼠壁挂炉、迪森装备(迪森锅炉)、迪森生物质供热。迪森2012年上市,股票代码300335。
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