1月22日,产业(新区)建管公司在融通大厦4楼会议室召开2024年度工作总结会议,对2024年公司工作开展情况进行总结,亮成绩、表先进、扬正气,同时找差距、理思路、谱新篇。集团公司总经理周阳军,集团副总经理、公司执行董事黄挺参加会议并点评,集团各部门代表列席。
会议听取了公司各片区、部门年度工作总结及2025年重点工作计划,尽管2024年面临行业下行压力和公司领导架构、内设部门及人员的大幅调整,公司各片区、部门充分发挥主观能动性,积极发现并及时解决问题,取得了可喜可贺的工作成绩,得到了集团公司的认可。
公司各片区、职能部门汇报
公司分管领导点评
以荣誉激励奋进,用模范领航前行。本次会议创新安排集团、公司领导与优秀干部职工相依而坐,积极营造崇尚先进、学习先进、争当先进、竞相出彩的浓厚氛围。
刘大洋、郑仲润作为优秀代表发言:感恩公司这个优秀平台,让梦想得以承载和实现;感谢身处的团队,让努力汇聚成了可见的成就。
黄挺同志以“六问”的形式,总结公司2024年工作取得成绩、凸显与之并存的问题,随后以干什么、如何干切入,对2025工作提出几点要求。一是要大力开拓市场,组建市场经营小组;二是要优化人员结构,实施人岗匹配和项目归集;三要优化组织架构,全面赋能片区负责人;四是要建立科学考核机制,量化管理工作绩效;五是要推行“以收定支”+“现金流”管理导向;六是以提高明珠湾管理局、建设中心、产业园管理局满意度为抓手,全面提升服务质量。
集团总经理周阳军祝贺公司荣获交投集团年度考核第一名,要求公司上下一是突出干事创业,继续认认真真落实,勤勤恳恳做事,坚持有为才有位,突出实干实效,提升管理水平、服务水平,提高公司核心竞争力;二是坚持以人为本,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的正确导向,对于德才素质好、大家公认实绩突出的优秀人才,要尝试越级提拔使用,要让想干事者有机会,让能干事者有舞台。
新时代、新梦想,致奋斗者!
凝心聚力,笃定前行,为实现公司二次创业而奋斗。
- 欢 迎 关 注 -
筑百年工程,创价值人生,产业建管勇当先锋
撰稿|丁强
图片|任浩鑫、刘真
编辑|丁强

