2月25日，集团公司召开调度会，对春节假期后收心工作和当前工作重点作出部署。集团公司董事长、党委书记陈祥恩在会上强调，全体干部职工要迅速进入工作状态，全力抓好安全生产、产品销售等各项工作，确保全年重点工作任务顺利推进。集团公司在郑领导班子成员出席会议。
陈祥恩在讲话中充分肯定了集团公司上下齐心协力，在确保安全生产运营、企业和谐稳定等方面取得的成绩。为了确保今年工作良好开局，他强调当前要重点抓好三个方面的工作：一要迅速开好收心会。要紧紧结合本单位、本部门的实际情况和自身定位、工作职责，进一步认真研究谋划好、精心组织落实好各项重点工作。广大干部职工要进一步强化执行意识和责任意识，不仅要确保人员到岗，还要确保心思到岗、精神到岗、状态到岗，真正做到尽心尽责、用心做事。
二要一以贯之抓好安全稳定。春节过后，全国两会即将召开。各级领导干部要牢固树立政治意识、大局意识，在思想上高度重视，坚决抓好安全稳定工作，努力为全国两会胜利召开营造良好的环境。要强化责任意识，及时总结好、坚持好春节期间的好经验、好做法，进一步规范安全管理行为，分产业板块、分专业系统把安全“一号工程”的要求落到实处。对于安全生产薄弱环节，各级领导要亲自带队深入现场了解情况、督促整改。对于思想松、管理松、纪律松的“三松”现象，要看死盯牢、一抓到底，确保安全管理万无一失。
三要切实舞好销售龙头。当前煤炭、化工等主要产品的价格都在低位徘徊，并面临着较大的下行压力，全力打好产品销售这场硬仗十分重要。各单位要把销售工作作为当前的大事、要事来抓，团结协作，主动出击，进一步强化产销衔接，强化责任追究，强化考核激励，集中精力抓好落实。要进一步提高应对市场的敏感性和把握市场的准确性，坚持“市场导向、客户至上”的原则，加强用户走访沟通，及时关注客户需求和反馈信息，切实做好市场分析研判，在确保产品质量的前提下，以产品结构的调整优化适应市场形势的变化，确保实现集团公司效益最大化。