集团公司首届三次职代会暨2016年工作会议胜利闭幕了。这次会议紧紧抓住提质增效、解困转型这一中心任务，分析了形势，谋划了工作，为我们回答了当前形势怎么看、面对困境怎么办、着眼长远怎么干等重大问题，同时指明了2016年全年的总体目标是什么、实现目标干什么、保障目标靠什么等主要问题。这既是一次明确目标、指明方向的大会，又是一次统一思想、团结鼓劲的大会，必将有力推动集团公司在“十三五”开局之年打好战危机保生存攻坚战。
这次会议认真分析了形势，明确了定位，同时找准了方向，敲定了目标。对于当前形势和集团公司实际，我们需要在历史纵深中把握，在积累的条件中看未来走势，既要清醒忧患、保持定力，又要坚定信心、抢抓机遇，牢牢把握改革发展主动权。在严峻的经济运行严冬期，要坚定“拼上去、挺得住、活下来”的意志信念，强化“战危机、保生存、提质增效”的责任担当，坚决打赢这场战危机保生存攻坚战。其中，拼上去是真担当，挺得住是真功夫，活下来是硬道理。
会议提出要突出“调整、改革、实干、提升”，同时强调要抓好严控风险、深化改革、加快调整、强力治亏、维护稳定五大中心任务。经济发展新常态要求我们必须加快调整和深化改革：要调整心态、思路、理念，调整战略、目标、方向，调整措施、方法、重点，推进企业由粗放式发展向集约式发展转变，从规模速度型向质量效率型升级。为此集团公司今年改革的重点，一方面是抢抓国家供给侧结构性改革、国企改革等利好政策，推进重大问题解决；另一方面是加快推进内部改革，抓住放权激活、放开搞活、分流提效等方面，着力破解制约和影响企业效率、效益的突出问题，推动集团公司逆势而进、弯道超车。而在这一过程中，我们需要秉承先进文化理念，持续提升科学管理水平、规范运作能力、促进和谐发展能力，等等，厚植发展优势，提升企业竞争力。
会议指出打好战危机保生存攻坚战，科学谋划是基础，狠抓落实是关键，强化党的领导是保障。为此，我们要严格按照集团公司制定的全年工作的总目标和路线图，紧紧围绕“改革、调整、提升、实干”的要求和严控风险、深化改革、加快调整、强力治亏、维护稳定五大中心任务， 充分发挥党组织的政治保障作用，不断提高各级领导干部的责任意识和执行能力，以严的纪律和实的作风抓好各项工作落实。
严峻挑战前所未有，改革发展时不我待。以此次会议召开为标志，集团公司战危机保生存攻坚战的号角已经吹响。面对当前严峻的经济形势，我们要以生存不保、愧对历史的使命感，以亏损不减、寝食难安的责任感，以超常规的努力和奉献，坚决完成这场使命与责任的接力、生存与发展的大考。为此，各级各部门各单位都必须站位全局，强化担当，发扬滚石上山的精神拼上去，奋力实现全年各项既定目标，坚决打赢这场战危机保生存攻坚战，为推动集团公司新常态下持续平稳健康发展、实现“十三五”良好开局而奋斗！