这次会议是在2020年8月31日广汽部件发布华德事业体《一体化管理体制改革方案》后的首次事业体会议，由广州华德财务部牵头组织。事业体经营总负责人罗素晖先生、广州华德党总支书记李燕女士、广州华德郑志强副总经理、梅州弹簧罗雄总经理、梅州华德王汉军副总经理、广汽部件派驻梅州片区财务总监邓红芳女士以及三地四厂的经营管理层、各部门负责人都参加了会议。会议采取现场+视频的形式召开，主会场设于广州华德研发大楼内，郑州分公司、梅州华德、梅州弹簧公司的分会场以视频形式参会。
作为事业体新组织，广汽部件统一下达年度事业指标，年底统一考核。为充分体现广州华德统筹，各据点充分发挥协同效益的管理模式，2021年华德事业体的预算管理由罗素晖总经理亲自挂帅，坚持“统一领导、归口管理”的原则，以按时、保质报送事业计划草案为目标，向三地四厂的管理人员下达了编制日程任务。
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罗素晖总经理对事业计划启动会的召开给予肯定，并提出要求：广州华德应从研发、销售、采购、安全、财务、人事六大领域统筹管理，保持事业体步调一致；通过行业对标、内部对标，寻找自身的优势和差距，明确竞争和改善的方向。此次会议既宣贯了广汽部件的一体化管理方案，统一了思想认识，又明确了事业计划工作的职责分工，为新组织工作的顺利开展起好头，也为事业体联合经营、合力竞争奠定了坚实的基础。 |
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