广州华德召开华德事业体干部能力素质模型研讨会（系级专场）

广州华德党群工作部欧娟英从搭建能力素质模型的目的、建立流程及取得成效等方面，汇报了华德事业体干部能力素质模型工作方案。

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事业体系级干部围绕华德事业体变革，“十四五”规划及未来发展，“三地四厂”各级管理人员应具备能力素质及事业体干部的管理进行充分研讨。并结合自身工作岗位，从政治站位、公司经营战略、专业技能、沟通协作、人才育成等方面对事业体各级管理人员应具备能力素质提出建议，为事业体高质量发展出谋划策。

通过开展华德事业体干部能力素质模型研讨会议，使事业体各层级管理干部对自身应具备的能力素质产生了思考与共鸣，对搭建华德事业体干部能力素质模型起到了很好的效果，为如何搭建干部能力素质及事业体的发展规划提供了很多新信息、新思路、新方法。