【华鑫报刊专栏】公司月度要闻

为切实推进生态环境治理，坚决打好污染防治攻坚战，夯实生态环境保护主体责任。5月14日，焦化分公司在办公楼五层会议室召开“环保攻坚月”誓师大会。

会议全面分析了当前严峻的环保形势，确定于5月10日—6月9日在焦化公司全面开展环保攻坚自查自纠，并成立由总经理常有明担任组长，副总经理韩爱玉、孙建建担任副组长，各厂部、中心、部室负责人为主要成员的活动领导小组。小组主要成员及相关业务骨干在活动期间全部驻厂，24小时在岗不定时抽查，确保做到即查即改。

总经理常有明对本次活动作出具体安排，并强调：焦化公司要切实提高思想认识，坚决贯彻落实县环境保护攻坚月会议精神，结合厂区实际制定落实举措，不折不扣将会议精神落到实处。要坚持24小时不间断巡视检查工作，聚焦重点突出问题，确保问题不查清不放过、整改不到位不放过。要持续加大宣传力度，进一步提高员工环保意识，强化工作责任，勇于担当、群策群力，坚决打好环保攻坚这场硬仗。

5月11日，山西华鑫肥业股份有限公司餐厅升级改造工程全面竣工并正式营业。中午12：08分，开业庆典隆重举行。

王康总经理在庆典致辞中说，集团领导决定引进快客利公司这样的专业连锁餐饮服务企业，目的就是改善职工就餐环境和质量，让职工以更加饱满的精力和热情投入到工作之中。王总指出，餐厅升级改造工作起步顺利，开局良好，但贵在持续改进，在运营过程中要不断改进餐厅的服务质量，真正把好事办好。天津快客利食品科技咨询有限公司胡总表示，公司将尽一切可能为广大职工提供物美价廉、安全质优的可口饭菜。

升级改造后的餐厅环境整洁温馨，典雅大方，各类设施齐全，厨具干净卫生，能同时容纳300余人就餐。“味道不错，吃起来也放心，点赞！”员工们对新餐厅的饭菜赞不绝口，并纷纷将照片晒在微信朋友圈。大家真真切切地感受到了公司领导的良苦用心，为职工办了一件实事，办了一件好事。

5月5日，我公司举办的“领导干部上讲台”活动启动仪式暨第一场授课正式举行，公司22名中层干部分别从安全、生产、技术以及车间的日常管理等方面进行了交流与学习。

此次“领导干部上讲台”活动，是肥业公司强化学习建设、创新干部培养的重要环节。该活动的意义：一是旨在紧紧围绕新形势下我公司工作面临的新任务、新要求，从工作实际和领导干部队伍的特点出发，积极搭建领导干部学习交流平台，形成理论联系实际的良好学风；二是丰富学习交流形式，树立“终身学习”理念，进一步优化和提升领导干部的学习方法和学习效果，增强领导干部在工作中想问题、筹思路、定措施、谋发展的进取精神。三是坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，努力营造积极进取、团结向上、干事创业的氛围，培养打造一支业务过硬、作风过硬的高素质干部队伍，为我公司全面发展提供坚强的人才保障。

摘要：在五月一号这个赞颂劳动人民的节日里，每一份坚守都值得赞扬，每一份担当都值得赞赏，每一份努力都值得赞美，每一份成果都值得赞叹。

今年五一期间，华鑫集团按照董事长、总经理的安排部署，抢前抓早，加强绿植养护管理，全力保障厂区绿植景观效果。五一期间华鑫集团领导、各单位负责人全部在岗在位，行政干部职工参与人数达200余人，累计清理面积40余亩。

合理规划，提前安排。华鑫集团综合办公室制定下发了《关于开展“五一”劳动节义务环境整治的通知》，根据厂区布置、绿化范围合理分区分组，及时采购和调度劳动器具。 

一区一策，精细应对。针对交岭路厂区绿化面积大，绿植品种数量多的特点，绿化队队长宋可兵、靳晓辉和全体绿化队队员在活动期间强化劳动人员临时培训，指导作物种类认知和施工技艺讲解，确保园林基础养护知识全覆盖，进而为提高劳动效率和降低对绿植的损坏程度提供了技术支持。

供销分公司人员数量多，承担起了最大的绿植区域；动力分公司精兵强将，清理效率让人赞叹；计划财务部巾帼不让须眉，柔弱女子联手扛起数根粗壮树干；生产管理部、监察审计部、人力资源部除自己区域外，跨区联动、协力帮助、共同应对；机械队铲车、大车等重装出动，助力垃圾清运高效开展；焦化分公司、肥业公司一展大公司风范，劳动搭配娴熟、干事踏实高效，树立劳动典范。

绿化景观不仅能提升职工工作和生活质量水平，还能为职工提供休闲娱乐的放松场所。劳动结束后这里的绿化景观得到了质的提升，又一次展现了华鑫儿女用敬业精神激发干事热情，用优良品质传递工匠精神的独特魅力。

2020年4月1日，山西庞泉酒庄有限公司制曲车间正式试运行。期间，庞泉酒庄制定出台的《员工日常管理考核细则》《大曲培养操作规范》《大曲评比标准规范》等各项规章制度，为制曲车间科学高效运行提供了制度保障。

“曲为酒之骨”，曲的好坏直接决定酒的品质。庞泉酒曲坯由大麦、豌豆经粉碎按配比汇合后，加入“虎泡泉”搅拌均匀，经踩曲机压制而成。之后曲胚送往培曲房，历经卧曲、晾曲、上霉、晾霉、潮火、大火、后火、养曲等八大工序共计28天的精心培养呵护，再送往曲棚经过三个月的养曲，各项理化指标达标后，才能成为庞泉酒的大曲。经过科学培育，5月4日，庞泉酒庄第一房4368块大曲检验合格出曲，其中优质曲比例46%，一级曲比例54%，感官和理化综合成绩91.8分（总分100分），截至发稿前已出曲三组18房。

下一步，我们将在继承传统培曲的基础上，总结出春夏秋冬四季培曲经验，优化工艺操作，创新培曲技术，为酿造特色庞泉酒打下更坚实的基础。

2020年5月12日，兴仁市委副书记、市长方先红在万硕·玉西湖项目现场调研办公并召开座谈会，市财政局、自然资源局、供电局、供水总公司、真武山街道办等单位参加调研和座谈会，兴仁市副市长、市工商联主席王长贵主持会议。万硕地产副总经理李伟全程陪同并汇报项目情况。

调研中，市长方先红一行深入项目现场看情况、督安全，协调解决项目建设过程中存在的困难和问题。在随后召开的座谈会上，方先红市长对玉西湖项目进展表示肯定，她强调要努力克服疫情影响，按照时间节点，抓住有利工期，在确保工程质量和施工安全的前提下，按期完成建设任务。她要求兴仁市各职能部门要切实强化服务意识，加强沟通协调，落地、落细、落实各项服务工作，全力解决项目建设存在的各项问题。同时要聚焦民生保障，全面完善和提升万硕·玉西湖周边居民路、水、电、讯等基础设施。

万硕地产副总经理李伟代表万硕地产对方先红市长一行莅临指导表示衷心感谢，并承诺要加班加点、抢抓进度，尽快把万硕·玉西湖打造成为“让广大业主放心、使社会群众满意”的温馨之家！

为深入了解终端的现状，复肥营销部也做了多方面调研，经梳理可以看出从施肥链终端到最终产品市场再到产业政策都发生了变化。

终端需求的变化影响着公司肥料营销战略的适度调整。行业趋势加之疫情影响，使得我司在营销模式上都做了改变和升级。复肥营销部组织所有销售人员在疫情期间进行农化技能培训，并通过两个月的撰写，编辑发布了《山西华鑫肥业产品特点及优势说明》、《农化服务之植物营养学知识手册》、及《农化服务之作物种植管理技术》三项农化服务文章。聚焦作物，领航高产，让技术人员、销售人员更好地给种植者提供服务，帮助农民增产增收，帮助企业实现产品销售。

复合肥生存底线毫无疑问是产品的品质，农资产品的安全就决定了农产品的安全。为了保证产品品质，首先依据作物的品种特性，土壤和气候特性，继续加大对硝基类产品的研发与推广，以满足终端需求，提高肥料的利用率，给植物最好营养的产品。其次，突出硝基肥新型肥料的优势，突破氮磷钾所属，结合作物生长所需的中微量元素，继续发力自主研发助剂“聚硅基谷氨酸合成酶”的功效，以改良土壤为目的推出了一系列绿色生态肥料。最后，由复肥营销部牵头配置了产品追溯系统，给经销商赋能，防止窜货，防止市场的无序竞争！未雨绸缪是企业持续发展的格局所在。

复肥营销之路荆棘坎坷，却也充满着希望。复肥营销部全体人员在营销之路上不断地成长，但成长的代价就是走过了岁月，懂得了容纳，当初的幼芽已长大，五年的时光，蹉跎了岁月，却成就了梦想，稚嫩的肩膀已进化成鹰的翅膀，准备启航、翔天，织成茧的美好，也开始散发出夺目的光，希翼之蝶即将飞翔。华鑫复肥营销部砥砺前行，坚守服务“三农”，久久为功。

安全生产和精细化管理是企业发展的基石。班组管理是企业管理的最后环节，其重要性不言而喻。就如何做好班组管理，与大家分享几点认识。

一是坚持原则。班组长作为兵头将尾，负责班组安全生产各项工作，应该坚持原则，为人正直，不徇私情，处理事情平衡有度。二是以身作则。一个优秀的班组长一定要身先士卒，积极调动员工的积极性，提高班组凝聚力和战斗力。三是本领过硬。一个优秀的班组长必须具备娴熟的操作技能，全面掌握业务知识和专业技能，理论实践相结合，安全生产两不误。四是爱岗敬业。班组长要用最大的热情投身到工作中，爱惜工作岗位，愿意付出努力，在无私奉献中扬正气，树新风。