【华鑫集团报-企业文化专刊进步篇第二版】榜样精英- 大数跨境

山西华鑫集团

2021-08-26

供销分公司物资供应部

“今天，你进步了吗？”精选

科室	采购员	内容
辅料物资科	李虎	认真学习了公司企业文化精神，同时和辅料科同事分享了自己在采购工作中积累的经验，主要针对采购计划前期的准备工作及编写情况说明需注意的细节问题做了分享，希望能与部门同事共同进步。
	胡亮	在所需提交“情况说明”方面，就如何表述清晰向领导学习，颇有受益；伴随我公司新产品“水鑫一号”发布，所使包装做工工艺也走在了现阶段市场的最前列，更加拓宽了对包装材料的认知。
	苗琪	针对搅拌站4/5月资金计划和付款计划的差距比较大，造成资金计划的不准确性，经过学习和了解，对6月资金计划和付款计划的计算和申报做了从新核算，使资金计划和付款计划更加准确。
	韩培贵	经过上次的培训，结合近期工作，对各位同仁各位领导学习分享精神，对岗位职责更加了解，要深入了解购买的东西质量品质价格，各方面的原因，贵在哪里，好在哪里，工艺如何，能不能用，首先做到自己了解购买的产品，对工作负责，比如打印机，同一规格型号，价格低的同时质量有保证，随时可以查验，保证品质的同时价格了解到最低，降低公司成本。
备品备件科	张晓伟	通过日常的工作，发现反馈时沟通过程是必不可少的，需要更加细化的对信息的反馈进行要求，信息反馈的内容必须是实事求是、没有判断的成分，具有一定的参考价值，这样才会根据反馈的信息进行评断、分析，做出正确的决策。
	李奇	不断实践使我了解自己所购物料的实际情况及存在的问题，不断完善采购过程中需要注意的事项，不明确的地方多跟专业人员沟通，扩宽自己的专业知识面，为以后采购优质产品打基础。
	闫成飞	通过上次的学习，感觉自身专业知识还是不够。于是认真查阅了相关采购物资的资料，对采购物资有了更详细的了解，对自己专业水准也起到了提高。将来也要继续坚持，不断提升自身的专业水准，让自己更加全面。
	毋学华	针对图纸，在审阅方面更加专业，减少了加工的误差，提高了生产使用部门的效率。
	霍中东	在工作中遇到问题比如，现场使用情况较差，由于现场所报参数不详，导致现场使用情况不是太好，所以需要去现场很详细的去了解设备，参数，去和供应商沟通，更能满足现场所需要求，保证现场设备或备件良好运转，有自己想法与现场人员多沟通，去实现降本减耗，提高生产效益。
酒庄采购科	武俊成	作为酒庄采购员，自从加入物资供应部这个大家庭，有完善的系统流程加持，有领导同事的帮助，大大提升了我的工作效率。中近期目标就是提升自己专业度，为公司采购物美价廉的商品，真正把降本增效的口号付之行动。

今天，你进步了吗？

精益：“精”是精于，“益”是效益，精益是一种自我提升的文化，同时精益也是一种文化的转变。原先化肥物流科根据外贸下达订单自行安排货物配送事宜，近几月来，所下订单到货时间都很紧急，且由于客观原因影响，到货后也产生卸货困难、压车等问题。6月开始，化肥物流科针对外贸产成品运输的流程进行分析，从订单下达、货物排产、车辆配送、卸货问题等方面涉入分析，针对订单及卸货问题，制定了货物信息配送表，卸货情况反馈表，通过信息的反馈，节省了与外贸部门以及车队的沟通时间，且及时掌握发货及卸货情况，同时将货物运输突发情况进行整理，制定相应解决方案。车辆配送方面，提前一天制定发货计划，安排车辆，配合仓储及内外贸完成销售任务，相对于原来的发运方式，提高了发运效率。不积跬步无以至千里，这一点小小的进步是物流工作更加顺畅的一大步。

（供销分公司物流部张倩倩供稿）

我们又进步了

粉碎机是焦化厂的咽喉，是备煤车间的心脏。锤头、锤柄的磨损是很严重的，一旦发生故障，就会直接影响正常生产、工艺指标和焦炭质量。

自2020年12月20日更换2#粉碎机锤头、锤柄至2021年6月9日，使用5个多月，共计粉碎配合煤113万吨，因锤头磨损严重、电流增高、线圈温度升高，车间、厂部、公司领导高度重视，遂决定月2021年6月11日—14日进行更换锤头和磨损的衬板检修工作。

更换锤头、锤柄是一项苦力活，一套锤头、锤柄就有30多公斤，共120套，更换安装时必须按动平衡称重排列，一旦排列错误就会造成转子失衡，发生振动。特别在拆除旧锤头、锤柄时，锤柄销轴和锤盘受撞击挤压变形，且局部生锈无法取出锤柄，维修工用水做润滑剂，用手摇动，直到取出锤头、锤柄，有的锤柄销轴因局部磨损，挤压变形后很难取出，就得用大锤和专用工具一锤一锤的敲打出来，在粉碎机内施工属受限空间作业，环境差、地方小，维修工全身都是煤粉，汗水湿透了衣服，大家没有一句怨言、没有一个喊累，加班加点，由于人手紧任务重，车间还组织协调电工、操作工积极配合施工，以前用1周时间检修更换工作，经过周密组织安排，这次仅仅用了2天就完成了锤头、锤柄的更换工作，用1天时间更换磨损的衬板，调整了间隙，并一次性试车成功运行。大家看到提前完成了检修更换任务时，一边拍着身上的灰尘，一边深情的异口同声道：我们又进步了。

正是有这样一支敢打硬仗，能吃苦耐劳的机电维修队伍，才能保证设备的正常运行，为企业提供了安全生产的保障。

（炼焦分厂设备科李志杰供稿）

今天，你进步了吗？

外贸部出口在生产排期、包装辅料、物流发运以及港口集港等环节较多，且由于受疫情影响，2021年国际市场动荡，海运方面舱位以及箱源紧缺，码头拥堵和超负荷运作情况下，较往年来看交货周期缩短，发运时间相对较为紧张。

5月9日因出现配货站与司机频繁联系外贸负责人反映卸货问题的情况，本部门主要成员针对此事进行了分析，本着急事不过夜的原则临时决定连夜去往码头进行调研考察。

在进入码头后先从细微处入手进行实地观察并向在场工作人员进行深入了解。参考在考察中了解到的情况，对问题产生的缘由在结构、车队单位以及物流市场等环节进行了分析。经过分析创新出了一条适合华鑫发运队伍的方案。

事件处理完毕以后与物流兄弟部门进行了探讨分享，一方面对天津方面要求时刻掌握码头动态并及时反馈，从源头抓起，做到未雨绸缪。另一方面建议物流在进行发运配车时注意先将一票货物发齐后再发运下一票，做到井然有序，最大程度缓解卸货压力；同时也对其各配货站及车队进行纪律方面的约束管理。

此事件复盘以后感悟良多，在学习公司“敬业、精益、创新、分享”的精神后对于事件处理和思想觉悟方面帮助巨大，工作中我们要发扬“行动不能慢，思想不能松”的精神，本着供销大家庭的思想原则，在与生产、供应、物流等部门的配合下不分彼此，各方配合，共克艰难，心往一处想，劲往一处使，在完成销售发运任务的同时，也要常怀感恩之心，感谢公司平台能给予我们历练自我、共同进步的机会。

（外贸部覃铁供稿）

真正的快乐

什么是真正的快乐？当有一天，你真正意识到，一个人最大的快乐来源于你自身的进步，你才是真正长大了，这些进步才是你快乐的真正源泉。进步，就是向前走，就是今天比昨天强，就是对现状有所突破，就是用一种崭新代替一种陈旧，而且是每天都如此。今天，你进步了吗？

进步不是可望不可及，也不是可遇不可求，只是每天都不能自视清高眼高手低，不能踏在昨天的荣誉上自以为了不起。我们华鑫集团每天都在进步，华鑫的的员工每天也都在进步。褶皱的记录表变得整洁平整;“善变”的数据的被员工反复确认无误;孤寂的生产机器和员工准时的问候；废纸皮、饮料瓶安静的沉睡在自己的小窝......我们每天都为它们擦拭着面庞，不断的改进它们的短板，从精益、高效出发，以创新的姿态做出努力和改变。我们渴求进步，我们乐于分享。

真正的快乐来源你日复一日的坚持，把小事做好，把时间利用好，把一瞬间的灵感记录好。成功就是简单的事情重复去做，每天进步一点点，每天都有所期待，时光很短，每一天都要遇见更好地自己。

（肥业公司综合办宋卫斌供稿）

今天，你进步了吗？

作为一名合格的采购人员，必须时刻把握市场信息。六月，是夏季的第一个月，也是小麦成熟月，小麦作为我公司酿酒原料之一，本着敬业的精神，我们必须了解小麦行情以及收割情况。我们白酒原料科三人组第一时间奔赴河南，在四十度度高温的环境下，每日行走在田间地头，收粮点，粮摊，通过走访安阳，濮阳，驻马店，南阳等地，拜访十几家粮行，清楚的掌握了小麦当阶段的价格，并根据市场情况以及粮行老板口中的信息推断小麦呈上升趋势。为我们后续采购小麦计划提供了大的帮助。

在了解市场情况的途中，我们打听到了有一家宝丰酒业，和我们生产配料一样，于是想进去参观考察一下，奈何一直进不去，经过诸多波折和想尽办法后，找到了宝丰酒业的采购经理张焕博，随后同张经理一起进行交流学习，互相交换心得。不管在什么时候，在什么地方，都要不断提升，不断努力，使自己更加精益。

（供销分公司王增荣供稿）

焦化分公司“今天，

你进步了吗？”精选

1.筛焦乙班马伟伟在主动清理路面积水，员工已形成主动的工作态度。

2.一车间筛焦乙班耿建强工作认真，仔细，清理环境卫生不留死角，思维在改变，思想在进步。

3.二车间脱硫员工胡秋生主动帮助维修工更换碱液出口阀门。

4.出焦任务完成后，员工刘国峰、岳作华、武强等人积极配合推焦车清理炉门石墨、焦油等。

5.6月10日2#推焦车司机曹禄禄发现草坪中间台阶处积水严重，主动积极清理。

6.6月10日1#推焦车司机在生产过程中发现推焦油缸设备油污大，炉门、炉框有泥点，生产任务完成后积极组织人员清理。

7.6月10日维修工房顶漏水梁治国主动消漏；李赛学习检修抓斗机，并具备了检修抓斗机能力。

8.6月13日冯志勇检修完现场清理仔细，工具摆放整齐；李吉锁学习电动推杆装配；韩建强地面站加装电葫芦提出合理化建议。

9.6月15日李赛主动对办公室座椅螺丝进行紧固；张亚楠对设备巡检较之前更加仔细；梁继刚重新制作煤车挡道器。

10.申俊晓学习《今天，你进步了吗？》文件领会文件精神，坚持总结每日之进步与不足。

11.张燕娇根据《今天，你进步了吗？》方案启发，按照6S管理要求，将制样室器材等重新规整！明显感觉一个好的工作环境对人的影响之大！

12.维修工韩应琦按精益要求整理维修库房

13.1#推焦车司机耿有旺、蔚维忠及时发现走行大架裂痕，及时通知处理。

集团监察审计部“今天，

你进步了吗？”精选

价值观模块	内容	进步人员
敬业、精益、创新、分享	为一步营造浓厚的学习氛围，在部门内深入开展学习集团标杆人物先进事迹的主题活动，出台《监察审计部<关于学习华鑫集团标杆人物先进事迹的实施方案>》	集团监察审计部
敬业	在积极响应企业价值观的“敬业”方面，做出的进步体现在合同办理盖章存档过程中，要详细记录，合同签订日期、合同编码、合同名称、对方单位、议价流程（一采通/OA）、议价方式例如询价、紧急采购或者情况说明，情况说明是哪种情况也要详细记录、数量、单位、单价、总金额、对方签字人姓名、我方合同负责人签字、合同承办人、承办日期、份数、当天是否存档等，对于没有办理完成的合同做详细记录，并且根据合同实际情况在约定时间内要求承办人交回合同并存档。	陈宇
敬业	在整理复合肥销售代理合同过程中，发现存在合同签约方名称与签约章名称不符、资质不符等情况，与承办人沟通要求办理合同前先要自行检查，发现问题改正后交于我部门办理，从而提高工作效率。
精益	整理合同档案，首先从焦化合同着手，整理历年焦化合同档案，按照公司分类以后，按照供销公司部门分类，供应部、原料部、营销部、销售部、外贸部、物流部、太原办。其中营销部合同，分为销售合同和服务合同（例如，展会、展台搭建等），销售部合同，分为焦炭销售和焦炭副产品销售，外贸部合同，分为外贸销售合同和服务合同（例如仓储管理协议、展会、展台搭建等），物流部和太原办合同共同存档，因太原办合同较少且均为运输方面合同，固一同归档为焦化运输合同
精益	于本周对合同分子公司合同做了更细致的分类，按分子公司名称分别建立类别，然后历年合同进行整理，然后按照合同类别继续分类，建立年度档案。
敬业	做好每一个数据统计，在整理电子档案的过程中，针对有档案无记录的每一项进行认真核实，并做好统计。	王玉
精益	为进一步精细化稽查科制度建设，起草《稽查管理制度》
创新	创新设计档案盒标签，将办公桌档案盒进行标签新意化、统一化；不仅提高了档案查找效率，也使得办公桌面更加整洁。
精益	1.完善招标流程，对各投标单位创造更加公平、公正招标平台。 2.积极了解工程项目招标需求，根据项目紧急程度，合理安排招标时间	王鹏
创新	招标现场，二次报价由原来的抽签顺序，变为统一进场填报，统一上交、统一澄清。优点：1.对各投标单位公平公正；2.节约时间、提高招标效率；3.统一澄清、避免单独有个别单位澄清漏项.	王鹏
精益	定义每日要事：每天花几分钟时间定义好今天最重要的3~5件事情，帮助提高工作的整体效率。	陈素梅
精益	注重每一件工作中的每一个细节，认真对待、持续改善，尤其是在工程审计工作中的每一份工程核定明细表，认真核对，加大核减力度，从而节约工程开支。	陈素梅
精益	于本周提出关于对举报人员的奖励意见建议并与同科室人员商讨起草。	郭亮
精益	近期肥业物流通道严重堵塞，建议要求肥业装卸车外包工增加工作人员，缓解堵塞情况。	马宁
精益	1.招标科下发了《招标管理制度》，作为招标科工作的依据，制度中就招标工作涉及的各部门的职责做出了规定，也对招标科在招标工作中的角色进行了定位，使招标科在工作中能够有的放矢； 2.梳理流程。根据招标制度，对现有制度进行梳理，删除了一部分旧流程，对冗长的、可以精简的流程进行了优化	李豪杰
精益	合同台账新增定价方式链接，便于及时准确查找相关定价资料。现对情况说明、招标、竞拍三种定价电子资料进行归档，情况说明保存签字完整的电子版资料；招标保存评标报告、中标通知书等、竞拍保存中拍单位信息（中拍单位名称、中拍数量、中拍单价、中拍物资等）。有助于节约查找定价资料时间、提高工作效率，更加完善了电子资料信息的归档	米亚茹