大数跨境

厚积薄发: “小超级工厂”正式启用 用技术点亮未来

厚积薄发: “小超级工厂”正式启用  用技术点亮未来 迪森股份
2015-05-27
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导读:编者按:据中国政府网消息,经李克强总理签批,国务院日前印发《中国制造2025》行动纲领。纲领明确,通过政府引

编者按:据中国政府网消息,经李克强总理签批,国务院日前印发《中国制造2025》行动纲领。纲领明确,通过政府引导、整合资源,实施国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备创新等五项重大工程,实现长期制约制造业发展的关键共性技术突破,提升我国制造业的整体竞争力。

就在《中国制造2025》印发的第二天——5月20日,广州迪森热能设备有限公司“小超级工厂”隆重开业了。从提出设想到立项至开业历时两年时间的“小超级工厂”终于揭开了神秘面纱。

目前发达国家已经进入工业4.0时代,他们纷纷实施“再工业化”战略,强化制造业创新,重塑制造业竞争新优势;一些发展中国家也在加快谋划和布局,积极参与全球产业再分工,谋求新一轮竞争的有利位置。面对全球产业竞争格局的新调整和抢占未来产业竞争制高点的新挑战,我们必须前瞻布局、主动应对,在新一轮全球竞争格局中赢得主动权。

在世界大环境的驱动下,迪森设备“小超级工厂“应运而生。

它是中国第一家大规模采用自动化设备的锅炉厂,拥有迄今为止全国最先进的生产线,“小超级工厂”选用机器人采用了全球最先进的定位技术,特别是机器人的普遍应用,能够从根本上改变生产方式,降低劳动强度、改善作业环境、提高产品质量、降低生产成本、提升管理水平。常压锅炉自动化生产线投产之后,会有验证和完善的过程,为将来承压锅炉生产线的改造提供宝贵的经验。“小超级工厂”的这种尝试也会为同行业的自动化升级提供先进经验,同时,这些设备的使用颠覆了传统的生产模式。

开业当天,迪森设备总经理耿总发表了讲话,讲话中提出几点要求:

第一,坚持品质第一,产品质量是企业发展的重要因素。近年来,行业生产制造水平和技术不断提升,但是产品质量存在参差不一的问题。迪森设备必须坚持以产品质量作为生命线,完善技术标准体系、质量监管体系,加强质量技术攻关和自主品牌培育,打造“中国品牌”,让迪森设备品牌走出广州,走向世界。

第二,坚持不断创新,创新是企业发展的根本动力。企业的可持续发展,靠的是不断创新,迪森设备鼓励全员工在核心技术上和关键领域上不断的开拓创新,积极探索新思路、新方法、新措施;不断提高个人综合能力。科学技术在飞跃发展,人类在不断进步,只有不断创新的同时积累经验,才能厚积薄发。

第三,坚持以人才为本,人才是企业发展的灵魂。建立健全科学合理的选人、用人、育人机制,努力建设一支素质优良、结构合理的人才队伍,为企业建立强大的主力军。

第四,坚持规范化管理,优化企业结构布局。加强、完善各项管理制度,制度标准化管理流程,为企业的发展奠定厚实的根基。

耿总还表示,“小超级工厂”开业只是企业迈向全自动化设备生产的第一步,迪森即将成为全国第一家大规模采用自动化设备的锅炉厂。

2015年5月20日,是迪森设备公司发展历史上具有历史意义的一天,它在锅炉生产自动化方面的实践不仅为公司的未来打下良好的基础,也将引领国内工业锅炉行业迈向工业4.0时代。

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迪森股份
迪森创建于1993年,是一家以“热”为核心的综合能源服务商。旗下拥有三大主营业务:智能舒适家居、清洁能源装备制造、清洁能源供热运营服务。知名品牌有小松鼠壁挂炉、迪森装备(迪森锅炉)、迪森生物质供热。迪森2012年上市,股票代码300335。
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迪森股份 迪森创建于1993年,是一家以“热”为核心的综合能源服务商。旗下拥有三大主营业务:智能舒适家居、清洁能源装备制造、清洁能源供热运营服务。知名品牌有小松鼠壁挂炉、迪森装备(迪森锅炉)、迪森生物质供热。迪森2012年上市,股票代码300335。
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