最近，读了一本非常火的书《从0到1》，互联网人仿佛找到了前路的明灯一般，只要一有论坛，演讲必提这本书，作者是大名鼎鼎的彼得蒂尔，也就是美国支付宝PayPal的创始人。这本书对于中国目前的“互联网+”经济有着深刻的启发和深远的影响。好的书是可以和你产生共鸣，优秀的书在于颠覆你现有的思想。书中讲的核心点就在于，创新的本质就是与众不同，找出差异化，而不是纯粹的模仿和竞争。如果有差异化就无所谓竞争，而在差异化上又有核心的技术那么就会是垄断。在垄断市场中几乎是没有什么绝对的竞争对手的，可以自由定价。
从0到1意味着什么，这是一种商业的新规则。很多传统行业的企业家和创业者总是很痛心地说，干不过互联网企业。那么不妨换个角度，看看现在你的对手都在怎么思考问题。从0到1是一种质变的思维，是一种创新的模式，是一种蓝海。而跟他对应的模式就是从1到N，这是一种复制的，量变的，不断杀价格降成本的红海，所以你的企业或者你所在的企业处于商业的哪一端，结果应该不言而喻。只有少部分企业享有暴利，并最后成为伟大的企业，大部分企业都会陷入激烈的商业竞争之中。
作者提出的观点是：商业的世界里没有重演的可能，照搬别人的想法，不是不一定成功，而是一定不会成功，你做的事情如果之前就有，那么你只不过是简单的重复，只是一个从1到N的过程，你能做别人也一定能做，所以只要一个行业进入从1到N的简单复制，那么迎接这个行业的一定是逐渐没落。而从0到1追求的是一种垂直创新，是没有可比性的创新。比如乔布斯做出的第一台个人电脑肯定算垂直创新，乔布斯开发的iPod音乐播放器，并用iTunes作为销售渠道，这一整套音乐产业的布局也是垂直创新，他的iPhone手机开创了智能手机的时代，iPad更是创造全新的平板电脑的需求，而乔布斯之后，虽然苹果市值仍然在不断增加，产品也不断更新换代，却几乎没有了垂直创新。
作者认为尽管中国很强大，但掌握未来的仍然是美国人。其实，中国的互联网和高科技企业，其实已经有实力跟美国一较高下，我们有句古话叫做青出于蓝而胜于绿，就拿你彼得蒂尔的PayPal来说，马云的支付宝已经完胜。所以商业的世界里谁也别小看谁，最后还得看谁解决了什么问题，PayPal解决了4亿人的支付问题，肯定不会有马云解决10亿人的支付问题更值钱。
在传统的商业世界里，大家都认为利润是最重要的，但当互联网出现之后这个观点完全被颠覆了，大家开始觉得活跃用户量最重要，浏览量同样很重要。京东商城自创业开始一直亏损，直到2016年才扭亏为盈，净利润10亿元人民币，但他的市值已经接近600亿美元；亚马逊现在都不怎么赚钱，2016年的净利润只是区区的24亿美元。但他的市值已经是4700亿美元，换句话说亚马逊的全年利润还不如同样伟大的微软一个季度的水平，但两家公司的市值差不多。大家觉得这新经济一定是哪里出了问题。这难道是一个巨大的泡沫吗？那些优秀的创新的公司，也就是那些从0到1的公司，他们不但没有被资本市场击垮，反而更加值钱了。换句话说，新的科技，新的生活方式，都是每个人所需要的。这也是社会进步的根本动力。不足以改变生活方式的创新，只是跟随的从1到N的复制式创新，生命力并没有那么顽强。