5月21日下午，公司在机关负一楼会议室召开纪律作风大讨论活动动员会，对大讨论工作进行部署安排。会议由总经理、党委副书记杨恒主持，党委书记、董事长上官书民作重要讲话。
会议首先由党委副书记、纪委书记李玉杉传达了集团公司《关于开展“治玩风、转作风、树正气”专项行动的通知》文件精神，宣读了《河南能源新疆公司纪律作风大讨论活动方案》，随后深入剖析了一起“以案促改”典型案例，并对以案促改工作进行了强调要求。
最后，党委书记、董事长上官书民作重要讲话。上官书民指出，在全公司范围内深入开展纪律作风大讨论活动，是为适应新常态、顺应新形势、谋求新发展而做出的一项重要决定，也是一件必须要办、急需要办，等不得、慢不得，而且还要办实、办好的大事、要事。此次召开动员大会，就是要向全体干部员工表明一种态度：转变作风自上而下，公司党政领导班子会带好头，一抓到底，切实解决当前一些机关和领导干部中存在的等、靠、要思想和不会为、不愿为、不敢为、不担当等突出问题，进一步提升干部素质、办事效率和服务质量，切实打造优良的发展环境，维护企业形象品牌。
随后，上官书民强调了四个方面的主要内容：
一是为什么要开展纪律作风大讨论？上官书民指出，首先，转变作风是改变形象、重塑品牌的现实需要。入疆十年来，新疆公司持续保持向好发展态势，特别是近两年来，新疆公司延续安全态势，经营业绩连创新高，新疆公司的品牌在自治区和各地州也是独树一帜。但是，因为一些因素的影响，使新疆公司的企业形象受损，要通过转作风来纠正。其次，转变作风是抢抓机遇、赶超跨越的迫切需要。当前，新疆公司正处在发展的关键时期，各项工作要开创新局面，必须要求全体干部员工在思想上要有新境界，作风上要有新变化。当前，比任何时候都需要不畏困难、硬朗强悍、甘于奉献的工作作风。再次，转变作风是凝心聚气、团结队伍的现实需要。经过这两年抓作风建设，党员领导干部队伍的主流是好的，但不可否认，有个别单位和一些领导干部仍然存在问题，损害了企业在职工群众中的形象。第四，转变作风是砥砺拼搏、提升管理的急切需要。转变作风是自上而下的，机关的工作作风是否过硬，直接影响着基层单位，影响着整体工作的推进。目前，机关和基层都存在一些作风问题，影响了管理整体水平的提升。
二是作风问题的根源在哪里？首先是工作压力大。自实施自区域化管理以来，面对新形势、新标准、新要求，可以说新疆公司准备不是很充分，无论是思想观念，还是工作标准都没有能及时适应这种新变化，尤其是很多发展难题，依靠我们自身的力量很难解决，无形中增大了每个人的压力。其次是有焦虑情绪。在公司资源整合和项目建设迟迟没有取得明显进展的情况下，一些干部员工对公司未来的发展前景很不乐观，进而产生了一种焦虑情绪。再次是自我定位低。虽然新疆公司升格为二级公司，但职工思想并没有随之升格，依然把自己摆在三级公司的位置上，进而带来了一系列的问题。四是习惯发牢骚。发牢骚不但在机关和基层存在，在公司班子中也存在，在集团公司来新疆的几次调研过程中，做出突出业绩应该具有的那种干事创业的精神风貌没有展现出来。要转变作风，通过正常的渠道以平常的心态反映问题，各司其职，在岗有为，把主要精力放在搞好工作上。
三是强化纪律作风该怎么办？上官书民指出，强化纪律作风主要注重六个方面：一要在服务发展大局中转变纪律作风；二要在领导干部带头中转变纪律作风，首先要充分发挥“一把手”的带头作用，其次要发挥班子其他成员的示范作用；三要在严肃惩戒问责中转变纪律作风；四要在解决突出问题中转变纪律作风；五要在维护群众利益中进一步转变纪律作风；六要在狠抓工作落实中转变纪律作风。在工作问责上，公司党政的态度旗帜鲜明：谁给新疆公司的发展造成影响和后果的，谁就必须接受问责，这一点绝不含糊，绝对做到。
四是要发挥好“以案促改”的警示教育作用。上官书民指出，在通报的典型案例中，已经对相关工作进行了安排，这里就不再一一强调，重点要抓好两个方面，一是抓好个人自觉，加强政治业务学习，保证不踩红线，不踏雷区；二是抓好检查监督。要特别是对一把手的监督，要本着负责任的态度及时提醒，而不是事后补救，从而通过监督更好地发挥提醒防范作用。
最后，上官书民发出号召，在推动新疆公司新一轮发展的关键时刻，各级各部门一定要按照这次会议的部署要求，进一步加强和改进纪律作风建设，以作风大转变推动效能提高、推进发展提速，为新疆公司做强做大，面对新形势，谋求新跨越，实现新发展，作出新的更大贡献！
针对此次会议的落实，杨恒强调了四点，一是学习宣传要到位，二是查摆整治到位，三是工作落实要到位，四是监督检查要到位，要以此次活动为契机，使公司各级班子和领导干部做到信念更加坚定、纪律更加严明、作风更加务实，努力开创新疆公司各项工作新局面！
会议以视频形式召开，公司领导班子成员及机关全体人员在主会场参会；各基层矿厂科级及以上人员在分会场参加会议。