在认真听取销售公司当前销售、清欠工作开展情况的汇报后，杨恒就龟兹产品销售布局及永宁产品煤质状况等问题做了详细询问，并结合实际情况对下一步销售工作做了安排。
杨恒指出，针对龟兹生产状况及销售布局，一是针对疆内外客户需求要与矿方做好产销对接，按照“市场导向”的原则，对各煤种配比生产销售。二是把握好当前市场形势，针对疆内外客户需求，对市场需求紧俏产品要做好与市场价格相接轨，保证公司最大利益。三是针对销售不畅产品搭配销售，制定合理的价格，在维护老客户的同时，对东西井产品制定不同销售主方向，迅速降低库存量。结合永宁销售生产情况，他强调要做到生产、销售信息互通。针对影响销售的煤质问题，销售公司要结合客户反馈的化验结果，多点取样，到权威部门化验，做好与矿方、客户、化验结果三方对比，查找原因，掌握销售主动权，保证永宁生产、销售顺利进行。
最后，杨恒要求销售公司要按照新疆公司下发的清欠目标迅速行动起来，对回款难的重点客户要积极上门催要，确保全年清欠任务完成。