为确保2018年各项工作圆满完成，切实做好四季度安全生产工作，12月11日下午，笔者从众和机电获悉，该单位围绕岁末年初对各项工作进行再安排、再部署。
一是抓安全，重落实，零容忍。加大安全隐患检查整改力度，充分利用班前会、早调会进行安全教育学习，并在内部网、微信群等宣传媒体上的加大安全宣传力度；对公司上下班开车员工宣传提醒有关冬季超速超员、酒后驾车、疲劳驾驶等交通违法行为的危害以及交通安全法律法规等知识；对查出问题及违反安全制度的人员通报全厂从严从重处罚，以案为戒，警钟长鸣，确保安全问题万无一失。
二是新气象，树形象，提服务。新班子新气象新的一年取得了一定的进步，要全面分析所取得成绩的经验并做好年终各项工作的收尾，积极宣传正面能量让每位职工主动加入企业发展中。同时，要严把产品质量持续做好质量跟踪服务，对自己严格亦是对他人负责，主动加强与各种客户对支护产品及设备维修的需求和要求，找准新的切入点，加强机修产品服务供给，务求合作实效，达到合作双赢的目的。
三是开拓业务，寻商机，再出发。充分利用大型国有企业的优势寻求服务输出，抓牢优质外部矿井客户，拓宽产品服务范围，紧密联系县城周边市政工程配套机械加工业务，快速跟进托辊生产等考察好、远景好的项目进展，转变思路，紧贴市场行情，抓住机遇。今年积极进军煤炭交易市场，取得了较大的成绩。同时，要不断加强内部管理，提高并巩固自有维修业务水平，为新的征程打下坚实的基础。
同时要求对原材料、物资、产品等采购、储备做出进一步谋划，对临近春节职工返乡回家做出进一步要求，在做好四季度安全生产工作的前提下，确保完成全年任务目标。（刘冰健 王志刚）
