1月23日，为加快推进水生态建设项目五期工程（第四标段），东莞水务集团组织广东鸿高建设集团有限公司、中交第二航务工程局有限公司、核工业衡阳第二地质工程勘察院、中国市政工程西南设计研究总院有限公司和深圳市合创建设工程顾问有限公司举行动员大会。水务集团党委委员、副总经理李海文同志主持并作讲话，水投公司相关负责人参加了会议。
会上，施工总包单位广东鸿高建设集团有限公司等分别对项目部组织架构和施工前准备工作情况作了汇报，并提出需水务集团协商解决工程前期存在的问题。
为确保工程按时、按质交付使用，完成上级部门考核任务，水务集团要求各参建单位明确责任分工、层层压实责任，有序安排设计图纸和施工进度。对此，李海文同志提出三点工作要求：
一要强化高度、合力攻坚。水生态五期截污次支管网建设是实现全市国考断面消除劣V类攻坚目标的坚实保障，各参建单位要提高认识，树立信心，坚决打赢污水治理攻坚战。
二要加强沟通、组织协调能力。各参建单位应加强与镇街、社区沟通，敢于面对施工过程中存在的困难，充分发挥地方企业人力、物力等优势，联合体之间实施合理有效的资源整合。
三要文明施工、安全第一。各参建单位要贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，施工现场管理科学化、规范化、标准化。
供稿：工程管理部
编辑：水投办公室
