2024 年是 “十四五” 规划和国企改革深化提升行动关键年。在东莞市水务集团有限公司（以下简称“集团”）的正确领导下，东莞市水务集团净水有限公司（以下简称“净水公司”）深入贯彻党的二十届三中全会精神，突出 “百千万工程”，确立以投资为导向、以降本增效为主线、以党风廉政为支撑的“1+1+1”工作思路，全面聚焦主业、深化改革，实施降本增效行动，推进经营生产重点任务，助力市水务集团高质量发展。
1月17日下午，净水公司召开2024年年度工作总结会议，回顾工作成果，剖析发展问题，共绘未来蓝图。市水务集团副总经理蔡永权，净水公司党委书记、董事长张立峰等全体班子成员，以及各部门正、副职及主管人员，运营厂区主要负责人等参加会议。会议由净水公司党委副书记翟炽强主持。
会上，蔡永权对净水公司未来发展提出建议，张立峰对净水公司2025年工作提出要求，并作了净水公司2024年年度工作报告。
市水务集团副总经理蔡永权对净水公司提出工作建议
蔡永权表示，在过去的一年，净水公司严格按照市委市政府及集团的各项决策部署，项目投产、精细管控、多厂联运等一系列成绩，为集团高质量发展大局交出一份满意的净水答卷。
对于净水公司未来的工作开展，蔡永权提出，净水公司要全力冲刺“十四五”及国企改革深化提升行动，从政治建设、巡察整改、降本增效、科研投入等四个方面着手助力圆满收官。他认为，净水公司要以政治建设为引领，业务发展为导向，将党业融合成果转化为发展动力；要以巡察整改促进管理提升，坚持目标、问题、效果为导向，将整改成果转化为经营管理优化动力；在降本增效上，应逐步将重心向“增效”倾斜，聚焦主业关键要素，分析经营策略与生产模式，深化巩固降本增效成果有效转化为经营效益；在科研投入上，结合运营需求规划技术试点，深化产学研合作，引进科研人才、储备先进技术，健全科研体系，提升核心竞争力。
净水公司党委书记、董事长张立峰对净水公司提出工作要求
张立峰认为，净水公司2024年所取得的成果凝聚着全体员工的辛勤付出，是净水公司发展前行的坚实基础。他提出，2025年是国企改革深化提升行动的收官之年，净水公司要从三方面着手。在战略层面上，要严格落实集团部署，推进党建与公司治理融合，紧密围绕集团战略，加强顶层设计；在自身建设上，要持续深化降本增效，推进现代化管理体系建设，加大科研投入，抓好人才队伍建设；在作风行动上，员工践行“马上就办、办就办好”的作风，摒弃“等靠要”思想，领导干部需廉洁自律，同时始终坚持安全第一，保障治水安全。
与会人员认真听取工作报告
2024年年度工作报告全面梳理水质净化主业、党建品牌建设和公司运营管理等重点工作，系统总结项目运营、业务拓展、成本管控、工艺优化、组织调整、人才队伍建设、党建引领、精益管理、资金运作及生产安全等方面的工作成果与成效，并部署2025年的重点工作任务，动员全体干部职工坚定信心决心，深耕净水主业，下足绣花功夫，围绕“一个任务、两大品牌、三重壁垒、四个维度”的工作目标，以实际行动践行使命责任，奋力谱写中国式现代化东莞水务集团新篇章。
下来，净水公司将会紧密围绕集团各项部署要求，以勇挑重担的精神、昂扬不灭的斗志、求真务实的作风，圆满完成2025年各项目标任务，为市水务集团高质量发展大局作出新的更大贡献！
供稿：净水公司办公室
编辑：净水公司办公室
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