锻造“多边形”干部，淬炼“满技能“队伍

为提高公司中层管理干部队伍建设水平，增强公司管理团队的活力，5月21日上午，集团副总经理、公司执行董事黄挺在融通大厦11楼会议室，主持召开了中层干部试用期满述职会议。公司领导班子、各部门负责人及以上约20人参加，集团人力资源部莅临指导。

会上，五位2023年新选拔的中层管理干部依次结合试用期期间的履职尽责情况进行了认真总结回顾，在汇报取得成绩的同时，查摆自身问题和不足，对管理方法、部门发展等方面提出个人想法，明确下一步工作规划，充分展现了干部争先创优、比学赶超的良好风貌。

会议最后，各位领导对述职内容与汇报表现做了真切点评，黄挺同志对管理人员提出几点要求：一是加深岗位理解，明确工作目标，勤于阶段性反思，同心共谋企业发展；二是提升汇报表达水平，学会在规定时间提炼和把握核心要素，用专业化语言、数据化方式具象客观衡量工作成效；三是树牢廉洁从业意识，在每一个行动和决策中落实担当实干作风。

本次转正述职是公司加强领导队伍建设，进一步激发干部活力的有效举措，提升了创新意识、压实了责任意识，接下来公司将继续加强干部队伍锻造，为实现公司持续高质量发展奠定坚实基础。