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【管理提升】销售公司： 四项措施加强销售工作
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【管理提升】销售公司： 四项措施加强销售工作

【管理提升】销售公司： 四项措施加强销售工作 新疆豫能投资集团
2019-09-04
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导读：9月4日，销售公司召开专题学习会，针对新疆公司党委书记、董事长上官书民9月2日到销售公司专题调研时，对销售工



9月4日，销售公司召开专题学习会，针对新疆公司党委书记、董事长上官书民9月2日到销售公司专题调研时，对销售工作提出五项要求展开深层次学习讨论，掀起贯彻落实高潮。
销售公司当日召开了贯彻落实讲话精神专题会，并形成了学习、落实、提升三项决议，要求全体人员谈感想、拿措施，不折不扣把讲话精神落实到实处。9月4日，销售公司再次召开专题学习讨论会，全体人员逐一结合岗位及实际发表自己的意见和建议。
下一步，该公司将通过四项措施全面提升销售工作质量。一是打造销售品牌，建设销售文化。无论一线还是机关人员，从言行举止做起，解决客户所需，坚持“客户至上”理念，从销售产品向销售服务转变。二是完善客户档案，进行诚信排序，界定清晰忠诚客户，维护好稳定的合作关系。开展服务质量“调查问卷”，力求取得客户最大满意度。三是在风险防控方面，洽谈、签合同必须两人以上，建立“班子群审批”，大业务民主决策，做到既合规又保证效率，确保做好资金和廉政等风险防控。四是根据客户诚信度、客户经营状况等信息基础灵活采用“一户一策”销售策略，保销量稳定、促效益提升。（刘绍伟）


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