公司开展项目实施全周期策划与推演培训

公司开展项目实施全周期策划与推演培训

主讲人黄挺重点以“案例分析+实施推演+指导点评”的方式讲述如何编制全过程周期策划，从踏勘现场、设计阶段、示范区选择、总体布置、生产铺排、典型问题讨论再到质量策划。内容丰富、涵盖面广，讲解过程层层递进，努力让参训人员站在更高的维度看全项目建设，了解全项目周期视角项目建设过程。

参训人员把本次培训当做一次充电和学习技能的好机会，大家自由组队，针对案例积极讨论，给出自己的解决方案。尤其是在项目建设工程实施阶段“纸上推演”环节，现场气氛热烈、小组成员各抒己见,积极发挥各自在工程管理、技术管理及成本管理等方面的专业技能，共同协作完成施工总平图，分享自己的设计理念及方案。

培训结束后，大家利用问卷小程序反馈听课感受，95%学员表示对今后的工作很有指导意义，干货满满！

“学到了全周期施工的策划，特别是六纵六横的模型，以及项目风险识别”。

“一张表的项目管理思维，受益匪浅”。