大数跨境

【管理提升】销售公司: “硬核”举措激发“新动能”

【管理提升】销售公司: “硬核”举措激发“新动能” 新疆豫能投资集团
2020-06-16
1
导读:6月16日,笔者了解到,面对下游客户需求不足,终端企业低负荷运转,产品、原料市场库存居高不下,在这样的严峻形


6月16日,笔者了解到,面对下游客户需求不足,终端企业低负荷运转,产品、原料市场库存居高不下,在这样的严峻形势下,为确保销售“不掉队”,销售公司根据各矿厂实际,顺势而为,拓市场,促提升,多项“硬核”举措激发“新动能”,全力稳住产销稳定基本盘。
内拓外扩,远近结合。面对市场困局,该公司科学调整布局,全面拓展市场空间。通过对重点客户上门走访,加强沟通,保持了稳定合作。通过销售人员努力,疆外市场开发不断取得新突破,成功开发哈萨克斯坦客户,实现首次气煤焦出口销售,并陆续开发了河北、江苏、广西等5家疆外气煤焦客户。同时,做好销售服务和保质措施,确保新开发客户持续增量采购。
该公司计划信息部负责人韩凌介绍说:“目前,我们已经新开发了云贵川焦煤客户3家,可进一步实现焦煤的增量销售。正积极开发疆外河西走廊、疆内乌奎地区动力煤市场,通过努力,部分客户已陆续启动,力争将日销量尽快提升并稳定在一万吨以上。”
三个对接,稳量增效。为准确把握市场动态,提升市场快速反应能力。一是点对点、面对面交流互访,加强客户的无缝对接。通过多次上门谈判,梳理合作制约环节,最终与疆内某大型钢铁企业恢复二级焦合作,同时既降低了风险,又加快了资金回笼。在了解到北疆某大客户上、中旬进行检修,及时协调对方提前备煤,尽早恢复拉运,全方位与客户保持密切联系,掌握最新市场动态。二是和同行业企业对接。关注同类产品企业的产、销、存动态,积极参加行业研讨交流会,共克时艰,共保市场,一起应对不利市场形势。三是和生产单位对接。继联合中润煤业改转生产块煤后,又协调众泰煤焦化转产一级焦,目前焦炭日均销售3千吨左右,库存持续下降当中。
“新开发的西南精煤客户,由于对质量要求高,经反复研究、洗选、化验,目前客户已装车拉运,后期将做好产品到厂损耗、质量追踪等现场和售后服务,不断推广,提量增效。”该公司副总经理胡祥训介绍说。同时该公司还结合最新市场行情,对出疆气煤焦进行交替涨价,整体上调了10-50元/吨,增加了经济效益。

上下联动,优化服务。为赢得紧张的市场资源,该公司加强产品质量和销售服务。一是从严把产品质量关,提高客户满意度。协调中润煤业提高沫煤热值,提升产品市场竞争力。部分龟兹矿业产品化验由每天一次增加为两次,针对塔河矿业所产高灰煤,组织三方取样化验,建立煤质台账,做好比对分析,并与龟兹矿业焦煤产品搭配销售,确保客户到厂质量稳定。二是满足不同客户的需求,在业务谈判中,结合客户煤质需求、运距、运输方式等多方面要求,设计提供多个销售方案供客户选择。做好防暑降温细节服务,为拉运司机备好开水、西瓜,让客户暖了心窝。三是定期组织召开产销对接会,齐抓共管提高产品质量,多措并举提供销售帮扶指导。(刘绍伟  韩凌)



【声明】内容源于网络
0
0
新疆豫能投资集团
新疆豫能投资集团有限公司官方公众号
内容 3037
粉丝 0
新疆豫能投资集团 新疆豫能投资集团有限公司官方公众号
总阅读11
粉丝0
内容3.0k