[原文]重为轻根,静为躁君。是以君子终日行不离辎重,虽有荣观,燕处超然。奈何万乘之主,而以身轻天下?轻则失根,躁则失君。
[译文]重是轻的基础,静是动的本源。所以圣人整日漫游也不会离开备有衣食的车子,即使有奇观美景,也安闲而居,超然物外而不为之所动。为什么一个大国君主,却为了自身的满足而不以国家为重呢?不重视国家就等于背离根本,恣意胡为就会失去他本来的君主地位。
[注释]
① 躁:动。君:主宰。
② 君子:一本作“圣人”。指理想之主。
③ 辎重:军中载运器械、粮食的车辆。
④ 荣观:贵族游玩的地方。指华丽的生活。
⑤ 燕处:安居之地;安然处之。
⑥ 万乘之主:乘指车子的数量。“万乘”指拥有兵车万辆的大国。
⑦ 以身轻天下:治天下而轻视自己的生命。
⑧ 轻则失根:轻浮纵欲,则失治身之根。
[感悟]
这一章里,老子又举出两对矛盾的现象:轻与重、动与静,而且进一步认为,矛盾中一方是根本的。在重轻关系中,重是根本,轻是其次,只注重轻而忽略重,则会失去根本;在动与静的关系中,静是根本,动是其次,只重视动则会失去根本。在本章里,老子所讲的辩证法是为其政治观点服务的,他的矛头指向是“万乘之主”,即大国的国王,认为他们奢侈轻淫,纵欲自残,即用轻率的举动来治理天下。在老子看来,一国的统治者,应当静、重,而不应轻、躁,如此,才可以有效地治理自己的国家。
企业经营管理过程也有"轻重动静"。"重"者,人才培养、创新、体系完善等,“静”者,每天“早思”(Morning Thinking)、策划等。只有抓住主要矛盾,才会抓住问题的本质,带动一系列问题的解决;也只有通过静的思考,才能抓住主要矛盾,找出解决问题的办法。因此,如何为“重”、“静”分配固定的时间资源才是提升效能的根本。
(华明,2017年8月16日)
本文为格来德董事长华明先生原创
《道德经与经营管理》相关文章,已设置关键词自动回复功能
回复 01 查看《道德经与经营管理 1-5》
回复 02 查看《道德经与经营管理 6-10》
回复 03 查看《道德经与经营管理 11-15》
回复 04 查看《道德经与经营管理 16-20》
回复 05 查看《道德经与经营管理 21-25》

