本届峰会以“为赢而聚，向新而行，共创美好”为主题，围绕集团战略规划、酒商系统化运营思维与营销战略解读、新媒体品牌赋能、变局中光瓶酒机遇与发展、榜样经销商经验分享等内容展开了交流。峰会气氛严肃而热烈，一系列卓有成效的探讨，是理论联系实际的思想盛宴，让大家精神得到充实和升华，信心更坚、脑子更活、心气更足，产生由内而外的深刻改变。
会上，集团董事长段兆法围绕“为赢而聚，向新而行，共创美好”，从企业定位、市场机遇、产品四系、合作四式、六大主义等五个方面做主题发言。使命、愿景、三观的确立，理清了战略层面的企业定位；二维、共赢、长期、产品、创新、社会等六个维度的剖析，为企业发展指名了方向。
段兆法认为：伴随着5G时代的到来，消费者变的更加理性，在白酒产业价格空间持续增长的情况下，简约白酒竞争不充分，名酒下沉不彻底、省级白酒不做核心。今后，我们紧跟市场机遇，运用六大主义做指导思想，充分发挥合作的灵动性，夯实四大系列产品，发挥产品“质优价宜”的品牌优势，用5G再造一个金裕皖。
最后，段兆法强调，让我们一起践行六大主义、抓好三观建设、发扬企业精神，不忘初心、砥砺前行，为赢而聚，让我们向新而行、共创美好。段总的发言，为公司持续、高质的发展统一了思想、理清了思路、夯实了基石。
酒业公司总经理段昂，全盘解读了酒商系统化运营思维，暨2023年营销战略。他从区域精细化、渠道精准化、终端氛围化等十三个思维角度进行分析讲解。段昂总结道：粗放式的经营管理已经走到了尽头，一招一式已经无法在当下竞争白热化的市场生存，要保持战略的坚定性、坚决执行系统化运营体系，才有胜算的机会。
段昂精准化、目标化的营销战略解读，全面分析了系统致胜的打法与发力点。2023年，只要我们改变思维、扎根渠道、坚持推广，依靠系统致胜，为赢而聚、向新而行，就一定能让明天的金裕皖更美好！
电商分公司负责人、小镇青年传媒创始人段志伟，对过去两年电商分公司的发展历程、取得成绩进行总结与肯定，对今后发展规划进行战略布局。段志伟表示，在团队成员的共同努力下，顶住了抖音白酒直播多轮次的大换血、大变局，做到未雨绸缪、紧抓机遇，实现逆势上扬，取得不菲业绩。通过不断沉淀，已积累了一大批电商专业人才，今后，在酒厂卖酒的抖音白酒直播领域，我们有信心、也有能力做到第一。
段志伟指出，今后，将持续坚持线上线下双渠道发展布局。通过线上渠道，让更多的人去了解金裕皖，深层次触达粉丝，增强粘性，产生感情、交情、友情。以此，持续为经销商赋能、降低运营成本，实现双渠道融合赋能，满足消费者、粉丝多层次多样化的需求。
集团总经理刘国俊围绕《新营销》，对金裕皖品牌进入新媒体赛道进行实战经验总结。以孙子兵法五事“道、天、地、将、法”为切入点，深入浅出的回答了“为什么能够做到第一？”的关键问题，进而指出，金裕皖品牌通过线上线下双轮驱动，实现相互赋能，拉升品牌势能，提升品牌的知名度、美誉度、满意度、忠诚度。
拾加玖营销策划董事长司胜军，与联合创始人季磊、刘传浩，分别从行业、企业、商家三个层面，对《变局中光瓶酒机遇与发展》展开探讨和分享。司胜军分析道：越来越多的名酒企业，加入到光瓶酒行业，而光瓶酒繁荣的本质，是百元以内价位段正经历快速的结构升级。
季磊以战略模式、策略模式、渠道模式、组织模式为中心，全面介绍了企业如何应对光瓶酒的变局，并实现高质发展，助推公司厚植优势实现结构升级、增强后劲推动高质发展。
刘传浩认为，经销商要想发展，必须走公司化运营与管理。不仅要实现愿景规划、管理思维从“私人化”到“公司化”，从“松散化”到“制度化”的战略转变，同时要做好业务与后勤的公司化管理。刘传浩的分享，为经销商的健康发展指名了方向、理清了思路，助力经销商掘金千亿蛋糕。
中国白酒协会国家级评委段云飞，对金裕皖产品的工艺进行介绍，给予高度评价，认为金裕皖酒酒色清凉透明，具有窖香气为主的馥合香气，绵甜醇厚、谐调爽净，余味悠长，空杯持久留香，风格典型。
璀璨灯光汇聚全场目光、动人故事成就荣耀时刻。峰会期间，来自各大区的优秀经销商代表，分别对各自商贸公司的发展历程，与经营方式做了独特的分析，峰会现场响起了雷鸣般的阵阵掌声，与会者们收获满满、激情满怀、信心大增！
欢迎晚宴在绚丽夺目的灯光秀中拉开帷幕，婀娜多姿的优雅舞姿、逼格十足的T台走秀、声情并茂的诗歌朗诵、嗨翻全场的多轮次大抽奖，将晚宴推向了一个又一个的高潮。古筝弦起、字意泼洒，行行豪迈激昂，董事长段兆法即兴朗诵了刘禹锡的经典佳作《陋室铭》，置身于诗词歌赋、琴棋书画间，淡看花开花落、慢看云卷云舒。嘉宾们欢聚一堂，觥筹交错、互叙友情，共同开启新的合作之路，共创美好。
蓝图绘就，正当乘风破浪；重任在肩，更需策马扬鞭。2023年，金裕皖人携手广大经销商朋友，为赢而聚，让我们向新而行，共创美好，用实际行动奋力书写转型发展的靓丽新篇章。
