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【战 鼓】用过程控制结果 用结果检验过程

【战 鼓】用过程控制结果 用结果检验过程 新疆豫能投资集团
2022-04-18
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导读：用过程控制结果 用结果检验过程 企业发展犹如航船前行，当舵手们都朝着一个方向用力划桨，才能按照计划航线顺利


用过程控制结果  用结果检验过程
 
企业发展犹如航船前行，当舵手们都朝着一个方向用力划桨，才能按照计划航线顺利到达目的地。如果大家都不用力、乱用力或朝着其它方向用力，轮船就会偏离航向，距离目的地越来越远，这就是过程控制的重要性和意义所在。
当前，河南能源新疆公司处于发展的重要战略机遇期，为了抓住稍纵即逝的机会，今年公司安排了一系列重要项目、重要工程和重要工作，时间紧、任务重，如果这一系列任务能够如期高质量完成，新疆公司未来的发展将再次实现质的飞跃，企业和个人的发展前景也将更加光明。但是，如果不做好过程管理，不抓好每个阶段、每个环节，不但会造成时间和投入上的浪费，而且难以达到设定的目标，从而错过弥足珍贵的发展机遇。
那么，怎么进行过程控制？
首先，要认认真真定向。提前科学预判，根据可能出现的问题制定详细的工作举措，定好时间节点和每个阶段的工作任务，将庞大工程分解为一件一件、一段一段的小任务、小目标，做到目标清晰，过程一目了然，最终通过小目标的实现完成整个大目标。
其次，要踏踏实实干事。要本着对企业长远发展负责、为员工长远利益着想的公心，凡事从大局考虑，保持一股不达目的不罢休的工作干劲和冲劲。对于落实企业目标过程中出现的偏差，要敢于指出、勇于纠正。如果明知道过程有偏差，出现不好的结果时，却视而不见，或满足于按流程操作，不关心工作成效和结果，任凭发展。最终，看似兢兢业业干了许多工作，却没有真正的工作成效，对企业的发展没有任何益处。只有每名干部职工共同用心做事，我们才能干成事，才会拥有光明的未来。
最后，要仔仔细细总结。事非经过不知难，实际工作中肯定会遇到各种各样的难题，这就要求我们始终保持积极的心态，攻坚克难，积极争取好的结果。同时，针对出现的问题，要深入分析研判，调整思路加以克服，多借鉴别人好经验、好做法；针对最终的结果，要做好阶段性分析和总体分析，总结推进过程中的失误和不足，不断完善提高，增强战胜各种困难的能力和信心。
企业发展，结果很重要，更在于平时的点点滴滴，只有聚沙成塔、汇流成河，真正做到用过程控制结果，以结果检验过程，我们才会步入高质量发展的快车道，全面建设好河南能源战略转移承接地。

 

【声明】内容源于网络
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