众泰煤焦化
“车间生产运行是否正常？中班工作开展情况怎么样？”
1月9日，众泰煤焦化130调度控制中心，调度员李龙星正通过电话抽查各车间值班人员岗位工作开展情况，严查脱岗、不作为现象。
该公司严格落实领导8小时带班、24小时值班值守制度，要求值班人员对各车间日常工作开展情况进行调度、研判和指挥，动态跟踪厂区重大安全风险分级管控措施落实情况，及时发现和组织消除事故隐患和险情，做实节前安全生产各项工作。
为确保跟值班工作质量，该公司安排调度员每天对各级管理人员值班情况进行不定期突击检查，严查值班人员在岗履职、设备巡检等情况，如发现违规人员严格按照值班带班管理制度进行考核，并通过电话、微信、QQ等方式，及时向值班人员发布各类预警信号、传达上级文件精神，让值班人员明确灾害易发区域，提前筹划，做好相关预防，保障全厂各工段安全平稳运行。（许好杰）
榆树泉煤矿
1月9日，笔者从榆树泉煤矿了解到，为强化作风管理，提高各项工作高效落实，该矿纪委成立专项监督检查小组，开展安全生产领域干部作风监督检查，确保矿井安全生产。
此次检查包含领导干部跟值班、安全包保情况、安全隐患排查与治理情况等内容，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，该矿层层压实安全生产责任，对于跟值班人员是否在岗、跟班时间是否符合要求、跟值班期间是否饮酒等情况进行严格检查，对于违反制度人员进行严肃追责，并且公开曝光。
元旦以来，该矿纪委对副科级及以上人员开展纪律作风检查共计2次，为压紧压实安全生产责任，形成齐抓共管安全生产的工作氛围提供了坚强的纪律保障。（张建浩）
龟兹矿业
“现在矿领导跟班8小时和职工们在一起，大家心里更踏实了，工作起来更有劲了！”
1月9日，为全面加强安全生产工作，龟兹矿业严格执行矿领导跟值班制度。
在值班管理方面，该矿从矿领导、从科室管理人员做起，把加强领导值班作为优化管理作风的一个切入点，为了杜绝矿领导跟班弄虚作假或下井走过场，该矿采取环环相扣监督措施，该矿调度室借助人员定位系统，对所有领导干部下井跟班入井、出井的时间、行走路线进行不定期核对抽查。
此外，该矿要求值班领导重点关注当班安全生产、职工出勤人数、跟班领导出入井时间、各类故障影响生产的时间、区队值班在岗情况等，对当班期间发现的问题在第一时间协调处理，更好地为基层、为一线解决问题。（张昌胜）
永宁煤化
1月9日，临近节前，为保持矿井安全稳定的良好态势，永宁煤化从加强跟值班管理和监察入手，强化领导干部责任意识，提升矿井安全保障能力。
该矿严格落实《领导下井、带班、值班管理规定》，值班人员24小时在矿坚守岗位，保持通讯畅通，并不定期巡查矿区地面设施及周边边境，严查安全生产、疫情防控措施和信访工作的落实、落地。
该矿落实跟班责任，为充分发挥跟班人员在现场安全管理工作中的作用，严格执行现场交接班和一班三汇报制度，跟班人员坚持与职工“同上同下”和“七必去”，跟班期间加强对采煤、掘进、通风等重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。
该矿加强跟值班监察，按照“责任上肩、常抓不懈”的原则，由纪检、安检和调度部门联合监察，严抓跟值班质量，严惩违规失职、失职失责等情况，杜绝任何擅离职守和脱岗、漏岗事件，矿井每月及时公示跟值班情况，自觉接受职工监督，以更加清醒的头脑、更加务实的作风，保障矿井安全生产。（王飞）
