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2023-08-16

导读：中润煤业：“三色旗”工程车亮相生产现场“红色旗帜的车辆是重点关注对象，请严格遵守标准规程作业，杜绝出现不安全

中润煤业：“三色旗”工程车亮相生产现场

“红色旗帜的车辆是重点关注对象，请严格遵守标准规程作业，杜绝出现不安全行为。”

8月14日，中润煤业安全员刘亚涛对工程车驾驶员刘军伟说道。

该矿创新安全管理形式，持续强化人员、设备管理，根据驾驶员从事露天煤矿工程车驾驶经验和工作能力，按照红、黄、蓝三种颜色标识，将作业人员分为重点关注人员、非重点关注人员和一般关注人员，颁发对应颜色的旗帜，对全矿范围内的工程车进行了标记和分类管理。

据悉，“三色旗”制度的实行，进一步细化了该矿安全管理，通过驾驶员自己动手在工程车辆悬挂对应的“三色旗”，亮明身份的同时，激发驾驶员提升安全能力的主动性，也通过有形展示提高了安全检查工作效率，进一步提升了作业区域运输环节的安全系数，促进安全生产。（李之龙）

榆树泉煤矿：强化技术管理

8月16日，笔者从榆树泉煤矿了解到，该矿通过配齐技术人员下井装备、严格规程措施编制、做实技术保障等强有力的措施，强化技术管理，提升技术水平，为安全生产提供强有力的技术支撑。

该矿进一步加大对专业技术人员的管理力度，要求各专业技术人员杜绝“闭门造车”，多深入现场，下井时必须携带相关施工工具，切实制定出能指导现场生产的方案，提升矿井整体技术水平。

同时，该矿还坚持实施规程措施集体会审制度，建立完善规程措施审查体系，将技术性强、施工难度大等重要措施纳入会审范围，由总工程师、专业副总及相关业务科室人员组成“评审团”，定时定点集中办公，从安全、技术、成本等因素全方位对规程进行会审，切实提升了规程措施的质量。

“技术管理是矿井生产的基础，我们通过为专业技术人员配齐尺子等专业工具，用于现场数据测算，这样能制定出更准确的措施，为矿井安全生产提供强有力的技术支撑。”该矿总工程师孟凡林说道。（徐景涛）

众泰煤焦化：试行“模拟+完善”管理模式

“C208皮带硫化皮带接头，这个检修任务就由区域负责人张志文负责。”

8月16日，众泰煤焦化原料二车间，钳工班长何国锋布置了下一步的检修计划，听到班长点到自己的名字，张志文立刻打起了精神：“班长，你看我表现吧！”

原来，该车间钳工班组主动从安全措施落实、检维修过程、管理环节等诸多方面查找不足，结合实际存在的问题，汲取工作中的亮点和优点，提出检修工作“模拟+完善”的管理模式。

区域负责人拿出检修方案，交给班组小组进行讨论，小组讨论提出意见后，进行班组集体探讨。在现场对照方案进行模拟检修的过程中，对查找出的问题当即进行整改，修订检修前的方案，这是第一次完善。

在实际检修过程中，再次验证方案内容与实际检修工作存在哪些不足，待检修完成后，对检修方案再次进行补充，这是第二次完善。

“模拟+完善”检修管理模式，通过“个人负责、小组讨论、集体模拟、二次完善”的科学化流程，改变了以往检修方案内容与现场实际有出入的问题，提高了安全检修、效率检修，让检修作业更具规范性、可靠性、安全性和实际性，促进安全生产。（李盾）

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